作者: 孟永輝   

當虛實融合的節奏不斷加快，產業互聯網的路徑，正在變得愈發清晰而明顯。

數實融合，或許，是產業互聯網的最佳路徑。

站在今天這樣的時間檔口，如果我們再去對產業互聯網進行一次定義的話，并非僅僅只是一味地做平臺和中心，而是尋找去平臺化和去中間化的方式，最終讓產業和互聯網實現深度且全面的融合，或許再恰當不過的了。

這，或許是數實融合的最佳詮釋。

可以肯定的是，未來的一個時間內，真正能夠引領行業發展的玩家，并不僅僅只是那些平臺足夠大，邊界足夠寬的玩家，而是那些真正可以融入到產業的發展過程當中，并且能夠給行業的發展，帶來由內而外的深度改變的玩家。

這一點，業已在諸多頭部玩家們的身上展露端倪。

京東采銷一體化的風靡、拼多多與三農的深度綁定、東方甄選對于上游產業端的深度介入、騰訊在產業互聯網上的亮眼表現，無一不是如此。

不出意外的話，未來，這樣一種現象，將會越來越多地出現。

總體來看，無論是頭部巨頭們開始對于科研的持續投入，抑或是它們不斷地融入到上游產業的發展進程之中，無一不是產業互聯網日漸風靡的直接體現。

當以流量、平臺為代表的消費互聯網的概念逐漸消失，特別是當新技術、新模式、新產業開始越來越多地出現，真正意義上的產業互聯網時代，或許終將來臨。

一

以往，談及產業互聯網，很多人僅僅只是將其看成是一個目標對象是B端的存在。

換句話說，它僅僅只是消費互聯網的再進化，只不過流量對象發生了改變罷了。

于是，B端替代C端，成為了新的流量來源地，玩家們開始了新的流量爭奪。

然而，如果深入分析，不難看出，僅僅只是對流量對象進行新的轉移和劃分，并不能夠從根本上解決互聯網模式的根本痛點和難題。

消費互聯網，換湯不換藥。

所謂的產業互聯網，依然還是會走入到流量的怪圈之中。

事實上，有關產業互聯網時代的目標對象是B端的看法，并沒有錯。

真正導致產業互聯網，依然會走入到消費互聯網的流量怪圈里的根本原因在于，玩家們僅僅只是以互聯網式的邏輯和思維來行產業互聯網之實，并且僅僅只是將B端看成是流量的一種。

于是，流量依然當道，平臺依然橫行。

最終，在處理B端用戶的問題上，走入到了流量的死胡同里。

在產業互聯網時代，產業互聯網的玩家們與B端的用戶之間，應當形成一種全新的關系。

這種關系，并不是以往我們在消費互聯網時代所看到的收割與被收割、依附與被依附的的關系，而是一種彼此協同，深度融合的關系。

在這種全新的關系之下，產業互聯網的玩家們和B端用戶之間是平等的，互為支撐的，而非消費互聯網式的此消彼長的，主次分明的。

當我們真正用這樣一種全新的關系來定義產業互聯網玩家和B端用戶，我們才能真正跳出消費互聯網的怪圈，真正找到詮釋產業互聯網時代的正確的方式和方法。

在這樣一種全新的關系之下，以往在消費互聯網時代形成的平臺和中心將不再有效，取而代之的是，一種去平臺化和去中心化的模式。

以此為開端，產業互聯網才能跳出消費互聯網的牽絆，真正進入到屬于自身的全新的周期里。

二

如果說，目標對象的轉移，為產業互聯網時代的來臨，找到了新的土壤，那么，產業互聯網的新引擎，則是，

技術的嬗變。

不知道，你有沒有發現，

越來越多的玩家們，開始將關注的焦點，聚焦在了AI的身上。

越來越多的玩家們，開始將關注的焦點，聚焦在了互聯網技術的迭代和衍生上。

如果對這樣一種現象進行總結和定義的話，為產業互聯網找到新的動力和引擎，無疑是一個重要方面。

同互聯網技術僅僅只是游離于產業的表層，僅僅只是獨立于產業之外不同，以AI為代表的新技術，更多地是從產業的內部。

更為確切地說，是從B端用戶的內部著手，實現一場全新的產業變革。

我們現在所看到的玩家們，借助AI對于產業的傳統元素、流程和環節的深度改造，無一不是從產業的內部著手來尋找新的突破口。

同消費互聯網時代不同，在產業互聯網時代，玩家們借助AI主要是由內而外地對產業進行一次深度且全面的改造。

在這個過程當中，玩家們可能并不會像消費互聯網時代那樣快速，但是，它們借助AI給產業帶來的改變以及由這樣一種改變所釋放出來的發展潛能，卻絲毫不比消費互聯網時代少多少。

時至今日，

我們已經看到了越來越多的行業和場景，開始出現AI的影子，

我們已經看到了越來越多的行業和場景，因為AI的出現而改頭換面。

可以肯定的是，當這樣一種現象，開始越來越多地發生和出現，

我們將會看到越來越多的產業新形態的衍生和出現，

我們將會看到那些在消費互聯網時代無法改變的痛點和難題的消解和排除。

而這，正是產業互聯網時代的新引擎，為我們釋放出來的巨大的潛能。

三

我們都知道，當流量開始見頂，當資本的紅利開始被出清，消費互聯網的模式開始走到了盡頭。

越來越多的消費互聯網玩家們，開始遭遇這樣那樣的困境和難題。

然而，如果我們對這些困境和難題進行總結和定義的話，產業端的供給，業已無法滿足消費端的需求，無疑是根本的癥結所在。

欲要破解這樣一個痛點和難題，我們就需要用新的產業供給來滿足業已嬗變的消費端的需求。

站在這樣一個角度，如果我們對產業互聯網進行一次總結和定義的話，新產業的衍生和出現，無疑是最值得我們去關注的那一個。

值得注意的是，同消費互聯網時代形成了虛擬經濟和實體經濟兩種不同的產業形態不同，在產業互聯網時代，真正形成的是，一個全新的產業。

如果對這樣一種全新的產業形態進行總結和定義的話，虛實融合、數實結合，無疑是最恰當不過的了。

因此，如果我們去尋找產業互聯網的另外一個特點的話，新產業的衍生和出現，無疑是最值得我們去關注的。

透過這一點，我們就可以看出，誰才是真正意義上的產業互聯網的玩家，誰才僅僅只是將產業互聯網看成是一個概念。

當新的產業開始衍生和出現，當消費互聯網時代業已形成的產業的鴻溝逐漸被消弭，真正意義上的產業互聯網才算是真正來臨。

反之，如果僅僅只是將產業互聯網看成是一個代名詞，如果產業互聯網沒有新產業的衍生和出現，而僅僅只是消費互聯網的再進化，那么，所謂的產業互聯網，依然會走入到消費互聯網的死胡同之中。

結語

當虛實融合的步伐不斷加快，特別是當越來越多的頭部互聯網玩家開始投身其中，產業互聯網的路徑，正在變得清晰。

它并不僅僅只是我們以往所看到的目標對象的轉移，而是一場有關商業模式、技術范式以及產業形態的深度變革。

當我們認識到了這一點，并且以這樣一個標準來衡量產業互聯網的發展，才能跳出消費互聯網的怪圈，進入到真正屬于自己的新周期。

在這樣一個新周期里，產業互聯網才能釋放自身的發展潛能，不斷地帶給我們遠比消費互聯網時代要廣闊得多的新紅利。

孟永輝

孟永輝，資深撰稿人。微信公眾號：menglaoshi007。i黑馬、創業邦、億歐網、投資界專欄作者。從事互聯網10年，長期關注互聯網研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創業邦、億歐網、i黑馬、網易、新浪、搜狐等網站發表。