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“猥瑣發育”的預制菜,想要站上“浪尖”

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【摘要】預制菜在加速走出飯店,向往被端上家家戶戶的餐桌。

  錦鯉財經 原創  ·  2023-10-08 16:23
“猥瑣發育”的預制菜,想要站上“浪尖” - 金評媒
作者: 錦鯉財經   


文丨羅弋

出品丨消費最前線(xiaofeizqx

 

這段時間,預制菜頻繁被置于風口浪尖。先是有人發現自己售價不菲的婚宴被預制菜攻陷,后是核酸檢測企業搖身一變,計劃入局預制菜,最先按捺不住是擔心預制菜進校園的一群家長,還有下回館子卻只能吃預制菜的食客。

 

預制菜算是這幾年發展最快的產業之一,截至目前,我國預制菜相關企業達6.4萬余家,山東、河南等地相關企業數量位居前列,46.8%的預制菜相關企業成立于15年內。《預制菜行業發展報告》顯示,2022年我國預制菜市場規模為4196億元,預計2023年將達5100億元,2026年將升至萬億元級別。

 

預制菜出現在餐廳的機率有多高?

 

調查顯示,中國預制菜下游最大的需求就是來自餐飲行業,銷售渠道85%以上集中于B端,全國70%的外賣商家使用料理包,連鎖餐廳幾乎是預制菜重災區,在過去三年里,90%以上的餐飲企業出售半成品和預包裝食物。

 

就連海底撈、西貝、廣州酒家、太二酸菜魚、綠茶餐廳……這些人均消費接近百元的餐廳里也能遇見預制菜。防不勝防,更何況,預制菜的野心從來不僅局限于餐廳。

 

預制菜不能純靠“飯店”?

 

飯店不能沒有預制菜,理由很簡單。有數據表明,傳統餐廳在使用預制菜前后,在人力、店面租金、能耗方面的有效節約要大于原材料加工成本的增加,使得餐廳利潤率提升了7個百分點。能控制成本,整個餐飲市場求之不得。

 

消費者對于餐廳大量出售預制菜的態度愈發明顯:理解但不接受。此前,有項調查顯示,65.6%的消費者認為飯店、餐館使用預制菜,應當提前告知。畢竟他們更不能接受的是,自己花著正餐的錢,卻吃到了一桌子半成品。

 

同時,更有53.2%的消費者反對飯店、餐館使用預制菜,表示去餐館就是想吃新鮮菜品。在飯店里,盛在精致碟子里的預制菜人人喊打,但在飯店之外,C端的預制菜消費卻在瘋狂增長。

 

年輕人不進廚房似乎已經是當代生活共識,當有人拼命逃離被預制菜包圍的就餐環境時,也有人在忙碌快節奏的日常中將預制菜形成一種購買習慣。一項關于每周購買預制菜的頻率的數據表明,大多數消費者,51.0%的人每周購買13次預制菜。

 

有趣的是,更有8.0%的消費者每天購買預制菜。

 

預制菜企業顯然不會放過日益膨脹的C端市場,更值得一提的是,在各大預制菜企業發布的財務報表中,不難看出相比于專供B端市場、加工程度低的即烹型、即配型預制菜,專供C端、加工程度深、方便消費者食用的即熱型預制菜似乎利潤更高。

 

以鮮美來為例,根據這家頭部預制菜企業的招股書,2022年,在其主營業務的總營收上,即烹型、即配型預制菜的貢獻率為98.87%,即熱型預制菜的營收占比僅為1.13%。但從毛利率方面來看,后者卻在悄然趕超前者。

 

數據顯示,鮮美來在去年一年中,即烹、即配、即熱等三類預制菜產品的毛利率分別為20.58%19.39%33.26%,營收占比最低的即熱型預制菜卻擁有最高的毛利率。鮮美來的B端主力毛利率在逐年下滑。

 

招股書數據顯示,2020-2022年,鮮美來的即烹型預制菜的毛利率分別為23.79%21.34%20.58%,即配型預制菜的毛利率分別為23.18%19.83%19.39%,下滑的趨勢尤為嚴重。不止是個別企業,在整個預制菜市場中,即熱類產品本就比即烹即配的毛利潤要高。

 

如果以生鮮產品為水位線,預制菜的整體毛利率至少比生鮮高出10%,即配商品的毛利率能超過20%,即熱即食類商品的毛利率甚至能達到40-50%。連主攻海鮮預制菜的獐子島都開始布局加熱即食的產品矩陣。

 

如今,各大電商平臺上的預制菜銷量都十分可觀。以抖音為例,抖音預制菜銷量在去年增長了7倍有余,規模在二十億左右,在今年1-4月,市場同比還在翻倍增長。并且,線下C端預制菜市場更能接受高端產品。

 

往往一到節點,高端預制菜的需求也會跟著拉大,抖音數據顯示,50元到300元價格帶占今年1-4月銷售額的64%。這也難怪預制菜在加速走出飯店,向往被端上家家戶戶的餐桌。

 

預制菜的未來:一手減肥,一手養生

 

單從C端的消費市場來看,選擇預制菜的理由很多。有數據報告顯示,消費者購買預制菜最主要目的是節約時間,占比71.9%,其他還有一些目的性包括但不限于美味占比36.9%、不喜歡做飯占比30.4%、不會做飯占比24.9%

 

反觀抵制預制菜的理由幾乎千篇一律,直指健康問題。預制菜想要走進日常消費生活中,食品安全問題首當其沖,調查顯示,有接近30%的顧客最關心預制菜的健康與安全,其中,包括食材的新鮮程度、生產過程中的衛生環境。

 

但在整個預制菜行業中,恰恰就是健康安全遲遲沒得到保障。

 

據悉,有不少消費者曾經反應所購買的預制菜食材腐敗、不夠新鮮、添加劑過多、有異物或者過期問題。而在預制菜的生產過程,也注定了這一點。光在添加劑上,町芒研究院統計數據顯示,目前預制菜行業中,含限量添加劑的預制菜產品占比為43.4%

 

其中,有1-3種限量添加劑的預制菜占比為29.3%4-6種限量添加劑的預制菜占比為13.1%;超過6種限量添加劑的預制菜占比為1.0%。甚至有27.5%的消費者表示他們購買的預制菜壓根沒有標注菜名和主要食材。

 

解決不了健康大關,預制菜就走不出市場泥潭。同樣的邏輯下,不少預制菜企業已經開始了養生大計,一方面針對年輕群體追求低卡減脂,少油控糖;另一方面,也針對銀發群體做藥膳、食療。

 

在減脂預制菜領域,盒馬、叮咚、京東等電商平臺陸續開始行動。此前,叮咚買菜小程序上推出了輕食沙拉,作為平臺預制菜的一個重要子品類。有些預制菜生產企業會在菜品上標注熱量,或者從食材與調味料入手。

 

例如,一份普通的魚香肉絲更換傳統的豬肉,用雞胸肉取而代之,代糖代替蔗糖。健康定制餐品牌“薄荷健康”旗下的減脂預制菜還包括燕麥面、魔芋飯、便當。其預制菜產品多由牛肉、魚肉、蝦肉等低熱量、高蛋白的食材。

 

銀發養生領域里,今年4月,養殖巨頭溫氏食品與昆明中藥廠聯合推出參苓雞系列藥膳預制菜,包括參苓白切雞、參苓鹽焗雞和參苓雞湯等產品。廣州酒家推出人參老鴨湯、人參益智仁烏雞湯等藥膳預制菜。

 

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誠然,預制菜往這兩個領域滲透能吃到不少紅利。

 

艾媒咨詢顯示,2022年中國功能性瘦身食品市場規模為3387.1億元,同比增長21.2%;預計2024年將達4744.5億元。而銀發群體在滋補品類上的消費也越來越高,數據顯示,過去四年中,傳統滋補品類結構增長112.6%,四年增長263%,其中,46-55歲的群體增速最高。

 

只不過,不管是減脂、還是養生都對當前的預制菜行業發起了較大的挑戰。跟尋常的菜品不同,減脂預制菜里難以保存的蔬菜占大多數,滋補品類也相當排斥各種添加劑,這就要求企業在生產、研發、儲存技術上有豐厚的技術、資金儲備。

 

不止是減肥與養生,整個消費市場對預制菜的要求也是如此。《2022年中國預制菜行業發展趨勢研究報告》顯示,35.9%的消費者偏好保質期在7天內的預制菜。離開了科技狠活,走向健康的第一步,無疑是提高行業門檻與技術。

 

最歡迎預制菜的是”便利店“?

 

餐館門外,其實便利店才是預制菜最安逸的棲身之地。早在2020年,全家的預制菜SKU數量,就已經達到3050個左右,包括泰式咖喱雞、黑椒牛肉面、三蝦拌面、西冷牛排……羅森微信小程序上預制產品也在30個以上。

 

除了頭部日系便利店,本土的便利蜂、美宜佳紛紛跟進。便利店賣預制菜似乎是天選之地,這幾年,國內的便利店在逐漸餐飲化,相對于貨架商品而言,餐食算是一家便利店利潤最高的業務。

 

IBMG商業智庫的調查結果顯示,目前,有87.5%的中國本土便利店都在做鮮食,鮮食商品的毛利率在35%60%之間,遠高于其他商品,甚至在7-11等日系便利店的鮮食毛利占比可以達到60%

 

對于消費者來講,便利店與預制菜結合會帶來雙重的便捷性。價格區間上也符合當前預制菜購買群體的消費能力,根據統計,便利店出售的預制菜主打高性價比,全家凈含量300g的炒飯售價為11.9元,凈含量510g的照燒雞肉米漢堡價格為25.8元,凈含量200g的番茄肉醬意大利通心粉定價是14.8元。

 

2022年,中國預制菜行業C端消費者在價格方面顯示,消費者單次消費21-30元占比最多。便利店的預制菜生意跟大部分打工人的需求不謀而合。只是,便利店日漸風靡的鮮食賽道未必能惠及整個預制菜市場。

 

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首先,對于大部分預制菜企業來講,便利店的門檻很難進。市面上的品牌便利店一般只合作頭部品牌,一來能保證食品的質量,二來也讓消費者有熟悉感。例如,全家的預制產品供應商就有三全、正大、老字號上海城隍廟、廣州酒家。

 

羅森旗下常見鋒味派、理象國、圣農、灣仔、鶴豐樓……此外,當前便利店市場已經意識到鮮食在營收上的巨大貢獻,入局預制菜,自建后備的供應工廠是遲早的事,在這一環節,日系便利店提前了一步。

 

711早就成了零售大王,羅森旗下自有的香菇蔬菜包、鮮肉大包廣受消費者好評。羅森入華后,在2017年就開始自建鮮食工廠,一度是華東地區品牌擴張的關鍵保障。根據不完全統計,截至目前,羅森在全國有超過45家鮮食工廠。

 

自建鮮食工廠,對于提高盈利來說,實在意義重大。

 

對比國內跟幾大日系便利店品牌,鮮食業務營收差距甚大。2022年,國內鮮食營收能夠達到26%-30%的便利店占到10%,有50%的便利店鮮食營收可以達到5%-10%,鮮食營收占比達到11%-15%的便利店有30%

 

但在日本,鮮食營收可以占到一家便利店全部營收的50%以上,7-11便利店鮮食銷售占比50%,羅森為40%-50%,全家日均銷售便當30萬份,占比超過40%。近幾年,國內多家品牌便利店開始投入大筆資金搭建自己的鮮食工廠,如唐久、Today、每一天、見福等。

 

據媒體報道,Today便利店曾將A融資高額投入在自建鮮食工廠。未來,便利店會是預制菜走進日常消費的關鍵渠道,可對于大部分預制菜企業,這些便利店是來分食天下的,絕不是單純來加入這個家的。

 

消費最前線,曾用名錦鯉財經,為您提供專業極致中立的商業觀察,公眾號:xiaofeizqx。本文為原創文章,謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。


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