作者: 孟永輝   

當(dāng)玩家們一股腦地扎到AI的深海里，一場(chǎng)以AI為底色的新變革，開始上演。

曾幾何時(shí)，AI似乎成為了「萬金油」，只要你做AI，只要你主打AI的概念，一切的問題，似乎都可以迎刃而解。

于是，越來越多的人開始為了AI而AI，早已忘記了AI的本質(zhì)與意義究竟為何。

如果僅僅只是在AI的新大洋里橫沖直撞，而沒有真正找到與AI擁抱的正確的姿勢(shì)與方法，那么，所謂的AI，或許真的變成了一個(gè)概念和噱頭。

事實(shí)上，真正意識(shí)到AI究竟是什么，真正找到AI與現(xiàn)實(shí)商業(yè)之間的聯(lián)系，用AI去解決現(xiàn)實(shí)商業(yè)的問題，而非僅僅只是單純地為了AI而AI，或許才是真正可以找到正確擁抱AI姿勢(shì)的關(guān)鍵。

當(dāng)一眾玩家們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在AI上，特別是當(dāng)AI成為玩家們吸引外界關(guān)注的重要方式和方法的時(shí)候，我們看到了拼多多在AI上表現(xiàn)出來的出奇的平靜。

這種情況，似曾相識(shí)。

原因在于，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們?cè)?jīng)看到過很多的概念和噱頭，我們?cè)?jīng)看到過很多所謂的風(fēng)口和紅利，但是，拼多多都表現(xiàn)出來了同樣平靜的態(tài)度。

實(shí)踐證明，拼多多是對(duì)的。

無論是再光鮮亮麗的概念，只有回歸到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)上，只有真正可以與自身所從事的業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，才能真正發(fā)揮出它們的功能和作用。

相反，如果僅僅只是一味地為了打概念而強(qiáng)制擁抱，那么，這些新的概念非但無法給自身的發(fā)展帶來積極影響，甚至還將會(huì)把自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

當(dāng)AI時(shí)代來臨，我們同樣在拼多多的身上，看到了以往它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現(xiàn)出來的樣子。

可以預(yù)見的是，當(dāng)拼多多以一種有別于其他玩家們的方式和方法來看待AI，非但不會(huì)錯(cuò)失AI的新紅利，甚至還將會(huì)自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

拼多多，不是為了AI而AI

當(dāng)AI的浪潮開始來臨，幾乎所有的玩家們都開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在AI上。

無論是AI大模型也好，還是以各種智能機(jī)器人為代表的AI對(duì)話也罷，無一不再成為玩家們業(yè)已完成了對(duì)于AI擁抱的明證。

然而，我們同樣要看到的是，如果為了AI而AI，而沒有真正AI與現(xiàn)實(shí)的商業(yè)結(jié)合在一起，甚至將AI與商業(yè)隔離，那么，所謂的AI，非但無法成為解藥，甚至還將會(huì)成為影響和阻礙自身發(fā)展的毒藥。

說到底，還是不能為了AI而AI，而是需要找到AI與現(xiàn)實(shí)商業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系。

只有這樣，才能真正將AI的發(fā)展，帶入到一個(gè)全新的階段。

這一點(diǎn)，我們可以從拼多多對(duì)于AI的態(tài)度上看出一絲端倪。

我們都知道，對(duì)于現(xiàn)在的電商行業(yè)來講，通過AI為電商行業(yè)的發(fā)展找到新的突破口，業(yè)已成為了一種潮流和趨勢(shì)。

特別是當(dāng)阿里提出了AI電商，當(dāng)京東推出了劉強(qiáng)東的數(shù)字人，可以說，一場(chǎng)以AI為主導(dǎo)的新改造，開始在各大電商平臺(tái)上上演著。

仔細(xì)分析電商玩家們擁抱電商的姿勢(shì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯地現(xiàn)象，即，很多的玩家們僅僅只是為了AI而AI，卻忽略了尋找AI與電商之間聯(lián)系的方式和方法，最終徹底將AI變成了一個(gè)概念。

很顯然，這樣一種做法，非但無法將AI的功能和作用發(fā)揮到最大，甚至還將會(huì)錯(cuò)失AI的最佳紅利期。

拼多多，卻并不是這樣。

透過拼多多在AI上的探索和實(shí)踐，我們可以非常明顯地看出，拼多多更多地僅僅只是將AI當(dāng)成是一種工具和方法，它做AI的一個(gè)終極目的，依然還是落腳在三農(nóng)上。

更為確切地說，拼多多加持AI，更多地是想要借助AI來助力三農(nóng)，助力電商，而非僅僅只是簡(jiǎn)單地將AI做成一個(gè)獨(dú)立王國。

這一點(diǎn)，我們可以從拼多多農(nóng)研大賽里有關(guān)AI的應(yīng)用上看出一絲端倪。

拼多多是怎么做的呢？

拼多多是通過AI來調(diào)控水分、溫度等植物生長的要素，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植方式的改變，即使不借助于土壤，植物依然可以健康生長，最終實(shí)現(xiàn)助力三農(nóng)的效果。

以往，我們種植農(nóng)作物，更多地是借助人工來完成，現(xiàn)在有了AI的加持之后，農(nóng)業(yè)的種植與生產(chǎn)方式，則開始發(fā)生了一場(chǎng)深度而徹底的改變。

一場(chǎng)有關(guān)農(nóng)業(yè)的供給側(cè)改革，便是拼多多在AI的加持之下，得以順利完成。

可以說，這才是真正擁抱AI的正確姿勢(shì)。

我們說，AI之所以會(huì)重要，其中一個(gè)很重要的原因在于，它能夠給傳統(tǒng)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系帶來一場(chǎng)重塑，從而可以帶來新的紅利釋放。

拼多多通過這樣一種方式，無疑改變了傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，最終完成了農(nóng)業(yè)的重塑與再造，進(jìn)而完成了電商平臺(tái)對(duì)于供給側(cè)進(jìn)行深度改造的目標(biāo)。

總結(jié)拼多多之于AI的態(tài)度，不難看出，

它，并不僅僅只是為了AI而AI，而是更多地借助AI來完成對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)端的深度改造。

這才是我們正確看待AI和應(yīng)用AI的正確的姿勢(shì)。

只有真正將AI與上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，而非僅僅只是將AI的應(yīng)用局限在后端的電商上，才是真正能夠?qū)?/span>AI的功能和作用發(fā)揮到最大的關(guān)鍵所在。

對(duì)于任何一個(gè)想要在AI時(shí)代有所作為的玩家們來講，遵循拼多多的模式和方法，或許才能真正在AI時(shí)代有所作為。

拼多多，不是為了電商而AI

當(dāng)玩家們開始將AI看成是電商的新動(dòng)能的時(shí)候，越來越多的玩家們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)，聚焦在了AI對(duì)于電商的深度賦能和改造上。

無論是基于AI的數(shù)字人也好，還是基于AI的商品搜索也罷，乃至是基于AI的運(yùn)營和營銷也好，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

說白了，電商玩家們之所以會(huì)用AI為電商續(xù)命，還是想要延續(xù)以往的發(fā)展模式和方法，保證和延續(xù)以往的優(yōu)勢(shì)地位。

不得不說，通過AI為電商進(jìn)行賦能，的確可以在一定程度上改善電商的體驗(yàn)，優(yōu)化電商的流程，實(shí)現(xiàn)電商的蛻變。

但是，如果僅僅只是為了電商而AI，如果僅僅只是將AI看成是一個(gè)為電商續(xù)命的方式和方法，而沒有真正借助AI實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)電商的深度變革，那么，所謂的AI，或許將會(huì)像以往我們所看到的那些概念一樣，轉(zhuǎn)瞬即逝，并不能夠給電商帶來深度且徹底的影響。

透過拼多多所表現(xiàn)出來的對(duì)于AI的看法，不難看出，它并不是簡(jiǎn)單地用AI來為電商續(xù)命，而是將更多的目光放置在了更為末端的產(chǎn)業(yè)身上。

從某種意義上來講，AI成為了拼多多這樣的電商玩家們實(shí)現(xiàn)自身與上游產(chǎn)業(yè)端結(jié)合的方式和方法。

從這樣一個(gè)角度來看，拼多多做AI，并不僅僅只是近功近利地將目光局限在對(duì)于電商的賦能上，而是更多地將目光放到了更加前端，想象空間更大的產(chǎn)業(yè)端上。

試想一下，當(dāng)拼多多借助AI完成了對(duì)于以三農(nóng)為代表的產(chǎn)業(yè)端的深度賦能和改造，它能夠?yàn)橛脩籼峁┑?，將不再是按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)邏輯生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，而是在新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之下產(chǎn)生的產(chǎn)品，無疑，這將會(huì)實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)供給側(cè)的深度變革。

在這樣一個(gè)過程當(dāng)中，拼多多扮演的是產(chǎn)業(yè)變革的策源地的角色，扮演的是數(shù)實(shí)融合的連接器的角色。

當(dāng)這樣一種目標(biāo)完成，作為一家電商平臺(tái)來講，拼多多所發(fā)揮的功能和作用更大，更有效。

對(duì)于其他的電商玩家們來講，基于拼多多的啟示，將AI的落地和應(yīng)用更多地聚焦在上游的產(chǎn)業(yè)端和供給側(cè)，而非僅僅只是將目光聚焦在AI對(duì)于自身營銷和運(yùn)營方式的改造上，或許才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

這才是電商玩家們正確看待AI的方式和方法。

當(dāng)AI成為了電商玩家們實(shí)現(xiàn)對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)端改造的方法和手段，并且將AI對(duì)于產(chǎn)業(yè)端與平臺(tái)端的改造結(jié)合在一起的時(shí)候，或許才能真正找到正確擁抱AI的方式和方法。

結(jié)語

當(dāng)玩家們一股腦地開始擁抱AI的時(shí)候，恰恰迷失了自己，忘記了與AI擁抱的正確姿勢(shì)和方式。

可以確定的是，如果僅僅只是以這樣的方式和方法來擁抱AI的話，必然還是會(huì)走入到新的死胡同里。

當(dāng)越來越多的玩家們開始在AI的賽道上迷失自我，拼多多在AI上的探索與實(shí)踐，無疑為我們打開了一扇窗。

通過拼多多的探索和實(shí)踐，所謂的AI，更像是一種改造產(chǎn)業(yè)端的工具，更像是一種電商功能和作用的放大器，更像是一種電商與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的橋梁和紐帶。

對(duì)于拼多多來講，AI不再是AI 本身，它變成了一個(gè)實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合的方式和方法，它變成了一種實(shí)現(xiàn)供給側(cè)升級(jí)的新路徑。

當(dāng)AI不再是AI本身，當(dāng)AI開始找到產(chǎn)業(yè)的營養(yǎng)基，它的功能和作用才能發(fā)揮到最大，它能釋放出來的想象空間，才能超越AI本身。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

孟永輝

孟永輝，資深撰稿人。微信公眾號(hào)：menglaoshi007。i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、投資界專欄作者。從事互聯(lián)網(wǎng)10年，長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、i黑馬、網(wǎng)易、新浪、搜狐等網(wǎng)站發(fā)表。