作者: 孟永輝   

如果一定要找到騰訊的基本盤的話，游戲業務，無疑是最不可被忽視的了。

可以說，游戲業務，為騰訊帶來了源源不斷的現金流，同樣將騰訊一次又一次地推到了風口浪尖。

縱然是像《黑神話：悟空》這樣一款并非騰訊旗下的游戲作品，同樣引發了外界對于騰訊以及其游戲業務的無盡遐想。

細心的人們開始深挖，忽而發現，《黑神話：悟空》的制作團隊，多半來自于騰訊。

當《黑神話：悟空》的破天流量開始在一夜之間傾瀉而下之時，我們卻看到了騰訊方面出奇地平靜，它既沒有因為自己孵化出來了《黑神話：悟空》的制作團隊而沾沾自喜，也沒有因為因錯過了再度引領中國游戲市場新方向而「怒不可遏」。

讓子彈再飛一會兒，或許是騰訊對于《黑神話：悟空》的突然爆火，最好的一種詮釋了。

事實上，如果深入分析騰訊方面對于《黑神話：悟空》反應如此平淡的內在原因的話，不難發現，孿生于社交、游戲的騰訊，早已不再是以往的那個騰訊，或許是再合適不過的了。

一

僅僅只是用以往的眼光來看待騰訊，完全是無法正確地把握現在的騰訊的。

原因在于，經歷了互聯網洗牌期的洗禮與煥新之后，騰訊業已發生了根本性的改變。

無論是游戲業務上，還是社交、娛樂以及B端業務上，騰訊都發生了一場由內而外的徹底改變。

如果對這樣一場改變進行深度復盤和總結的話，不斷地改變以互聯網為主導的發展模式，不斷地打破業已形成的增長邏輯，無疑是再合適不過的了。

雖然現在騰訊依然是國內流量的佼佼者，但是，真正驅動騰訊發展的，真正能夠給騰訊的新增長帶來源源不斷的能量的，早已不再是互聯網時代的C端流量，而是成為了騰訊作為一個龐大的虛擬經濟體與它所根植的龐大的實體產業體所形成的「數實經濟體」。

對于《黑神話：悟空》來講，同樣如此。

雖然《黑神話：悟空》是一部游戲作品，但是，它身上為我們展現出來的，并不僅僅只是游戲本身這樣一個虛擬經濟體本身所釋放出來的魅力和流量，而是更多地為我們展示出來的是，《黑神話：悟空》制作團隊本身將技術與現實的中國古建筑場景以及現實的中國文化進行深度融合所釋放出來的巨大能量。

由此可見，騰訊真正需要的，并不僅僅只是《黑神話：悟空》這樣一款虛擬游戲本身，而是這樣一款虛擬游戲所展現出來的數實融合體所產生出來的巨大的能量。

對于騰訊來講，如何找到更多自身與實體經濟、產業結合的正確的方式和方法，從而實現馬化騰口中的「全真互聯網」，而不再僅僅只是一味地去按照以往的套路與邏輯去比拼一款虛擬游戲，或許才是重中之重。

二

毫無疑問的是，《黑神話：悟空》的確帶來了潑天的流量。

前些天，

我們看到了瑞幸咖啡與《黑神話：悟空》的聯名款，

我們看到了網友向雷軍投訴小米員工玩《黑神話：悟空》，

我們看到了有人將蔚來李斌與《黑神話：悟空》「金池長老」相聯系，

我們看到了周鴻祎開始研究《黑神話：悟空》的玩法，

……

可以說，有如此多的公司，如此多的人物與《黑神話：悟空》聯系在一起，其中一個很重要的原因在于，它背后所攜帶著的潑天的流量。

同樣地，在騰訊的生態里，我們同樣看到了一股《黑神話：悟空》旋風開始刮了起來。

無論是朋友圈里不斷刷屏的玩《黑神話：悟空》畫面截屏，還是各路媒體對于《黑神話：悟空》的深度解讀和分析，《黑神話：悟空》都是當仁不讓的流量擔當。

對于騰訊來講，如果能夠抓住《黑神話：悟空》這樣一波流量，非但可以激活自身生態下的流量，同樣可以增加自身的價值和籌碼。

然而，對于《黑神話：悟空》這潑天的流量，騰訊方面卻有了相對較為克制的表現。

其實，如果深度分析，不難看出，騰訊的冷靜與克制，并不是沒有原因的。

首先，《黑神話：悟空》的流量畢竟是自來水。

人們對于《黑神話：悟空》的關注，更多地是基于游戲本身IP的影響力，而非《黑神話：悟空》本身的游戲推廣。

從這樣一個角度來看，騰訊對于《黑神話：悟空》的營銷傳播投入太多，會給人一種不好的感覺。

其次，《黑神話：悟空》雖然有著非常高的人氣，但是，這些流量與騰訊本身的流量基本盤之間，其實是有一定的互斥關系的。

如果騰訊對于《黑神話：悟空》有太多的投入，不免會給人一種為別人做嫁衣的感覺。

說到底，《黑神話：悟空》的流量體系與騰訊的流量體系本身有著太多互斥的因素。

正是因為如此，我們才看到了騰訊在《黑神話：悟空》這樣一波潑天流量上所表現出來的克制與冷靜的一面。

另外，經歷了多年的積累與沉淀之后，騰訊已經形成了一整套完整的流量生態體系。

對于《黑神話：悟空》這一波潑天的流量，騰訊更是以一種相對較為客觀和理性的態度來看待。

相反，對于《黑神話：悟空》來講，如何尋找與騰訊流量生態體系更為自洽的方式和方法，從而讓騰訊有興趣加入進來，才是真正讓騰訊改變當下這樣一種態度的關鍵所在。

三

當《黑神話：悟空》開始爆火之后，很多人開始對孵化出這樣一個具備了3A水準的高水平的游戲制作團隊產生了興趣。

然而，經歷了一番挖掘之后，忽而發現，真正孵化出《黑神話：悟空》的制作團隊，大部分成員來自于騰訊。

從某種意義上來講，當下的騰訊，業已成為了中國游戲市場上的人才孵化器。

對于騰訊來講，真正展現自身價值的地方，并不在于自身真正打造出來了多少部類似《黑神話：悟空》這樣高制作水準的游戲，而是在于它孵化出來了多少支像《黑神話：悟空》這樣的高水平的制作團隊。

正是因為如此，我們才看到了騰訊對于《黑神話：悟空》的橫空出世，似乎表現出來了一種理所當然，稀松平常，更加讓我們看到了騰訊本身自身的游戲團隊孵化能力達到了多么高的一個水準。

這，不僅讓我們想到了多年之前馬云和劉強東在烏鎮峰會上的唇槍舌戰，一句「阿里最大的價值在于孵化出成千上萬個京東」，成為了長久以來的話題。

對于當下的互聯網行業來講，其實正在經歷這樣一個全新的發展階段。

對于像騰訊這樣的頭部巨頭們來講，它們真正展現自身價值的地方，并不在于自己創造多少價值和成就的問題，而是在于它可以助力多少的公司，多少的企業實現更大價值的問題。

透過《黑神話：悟空》，我們看到了馬云所說的那一點。

無疑，現在的騰訊，正在成為了國內諸多游戲制作公司的孵化器和青訓營。

對于騰訊來講，這或許才是真正體現自我價值的地方。

當《黑神話：悟空》開始火爆，我們或許可以看到騰訊早已預判了市場的預判，做出了當下互聯網巨頭應當做的工作。

結語

當《黑神話：悟空》開始一夜爆火，我們看到了本來以游戲為主營業務的騰訊的冷靜。

即使如此，人們還是會自然不自然地將其與騰訊聯系在一起，并且尋找《黑神話：悟空》與騰訊之間的蛛絲馬跡。

果不盡然，《黑神話：悟空》的主創團隊核心成員幾乎都來自于騰訊。

然而，騰訊并未因此而感覺到「與有榮焉」，而是表現出來了出奇地冷靜與克制。

如果對這樣一種跡象進行總結與定義的話，騰訊不再是以往的騰訊，無疑是再合適不過的了。

對于正在經歷著深刻洗牌的互聯網行業來講，騰訊業已「輕舟已過萬重山」，進入到了「煥新芽」的發展新階段。

如果僅僅只是以原有的眼光來看待騰訊，如果僅僅只是按照傳統的邏輯來看待騰訊傳統的游戲業務，其實都是無法正確把握其中的精髓與原始奧義的。

從某種意義上來講，騰訊不需要《黑神話：悟空》這樣的潑天流量，而是更加需要像《黑神話：悟空》這樣的3A制作標準，以及其對于中國游戲市場上的人才和團隊的孵化能力。

如果用一個詞來形容今天的騰訊的話，「靜水深流」，無疑是再合適不過的了。

當騰訊不再需要《黑神話：悟空》，它昭示著一個全新世代的來臨。

在這樣一個世代里，流量不再是最關鍵的要素，造就更多像《黑神話：悟空》一樣的B端用戶，才是最關鍵的要素。

—完—

孟永輝

孟永輝，資深撰稿人。微信公眾號：menglaoshi007。i黑馬、創業邦、億歐網、投資界專欄作者。從事互聯網10年，長期關注互聯網研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創業邦、億歐網、i黑馬、網易、新浪、搜狐等網站發表。