作者: 孟永輝   

如果尋找互聯網時代的引領者的話，阿里巴巴，無疑是最當仁不讓的那一個。

然而，當互聯網時代漸行漸遠，特別是當傳統意義上的互聯網模式開始走入到死胡同里，阿里巴巴的風光不再，非但無法再度引領互聯網行業的發展，甚至還陷入到了一次又一次的跟隨和落后的怪圈之中。

這一點，我們可以從阿里巴巴的市值被拼多多所超越上，看出一絲端倪；

這一點，我們可以從阿里巴巴在AI上的布局開始跟隨百度上，看出一絲端倪；

這一點，我們可以從阿里巴巴在發行穩定幣上，看出一絲端倪。

據The Block報道，新加坡最大的銀行星展銀行（DBS Bank）8 月 13 日與螞蟻集團的國際部門「螞蟻國際」合作啟動了「DBS 司庫代幣」（DBS Treasury Tokens）的試點項目，以改善財資和流動性管理。

該試點在其許可區塊鏈上運行，為螞蟻國際在各個市場的多幣種財資和流動性管理提供便利。

具體來說，該項目旨在幫助螞蟻國際將集團內部交易的結算時間「從可能的幾天縮短到幾秒鐘」，星展銀行表示。

「這優化了集團內部的流動性和營運資金，使企業財務主管能夠更好地掌握、預測和控制整個集團的現金狀況，」銀行補充道。

事實上，螞蟻金服啟動的代幣項目，其實是落后于京東的。

早在7月18日，香港金融管理局公布首批「穩定幣發行人沙盒」參與者名單。

首批共3家發行人，包括京東幣鏈科技（香港）、圓幣創新科技，以及聯合申請的渣打銀行（香港）、安擬集團（Animoca Brands Limited）、香港電訊（HKT）。 

京東集團的一份聲明稱，旗下的京東幣鏈科技旨在提供為全球企業與個人支付解決方案，解決跨境支付問題。

香港持牌虛擬銀行天星銀行（Airstar Bank）在其官方網站宣布，已與京東集團旗下京東幣鏈科技（香港）在金管局的穩定幣發行人沙盒合作，天星銀行將協助京東幣鏈科技（香港）嘗試基于穩定幣的全新跨境支付解決方案。

透過這一點，我們可以顯而易見地看出，阿里巴巴不僅在傳統優勢的電商業務上開始落后與拼多多、京東，乃至是在其原本的優勢金融科技業務上，同樣開始與京東拉開了差距。

對于阿里巴巴來講，如果無法保證其在金融科技上的全面領先，以及各個業務版塊的優勢，那么，或許，它們會像以往拼多多超越阿里巴巴的電商業務一樣，成為阿里巴巴的新短板。

當阿里巴巴在穩定幣的問題上開始落后，我們更多地看到的是，螞蟻金服作為阿里巴巴的金融科技載體，開始遭遇到的困境和難題，以及由此所帶來了更大的影響。

螞蟻金服，難以找到「新支點」

我們都知道，以往的螞蟻金服，曾經被寄予厚望，甚至被看成是放大阿里巴巴價值的最大的利器。

然而，當螞蟻金服的上市被叫停，特別是以后所引發的一系列的監管，螞蟻金服這樣一個阿里巴巴的放大器與集大成者，開始失去了往日耀眼的光輝。

螞蟻金服從以往的引領者的角色，開始變成了亦步亦趨者的角色。

如果我們對螞蟻金服的發展歷程有一個較為清晰且完整的認識的話，不難看出，螞蟻金服之所以會走下坡路，并不僅僅只是因為所謂的監管，而是在于它業已無法再找到能夠撬動新的發展紅利的支點。

于是，螞蟻金服的輝煌，停留在了移動支付時代和互聯網金融時代。

我們都知道，螞蟻金服，其實是移動支付時代的領先者。

支付寶與微信支付之間的支付大戰，可以說是真正將人們的支付從傳統支付時代帶入到了移動支付時代。

雖然微信支付憑借騰訊自身龐大的流量優勢占據了移動支付的相當一部分份額，但是，螞蟻金服在移動支付領域里的地位，同樣是無法撼動的。

當移動互聯網時代來臨，螞蟻金服同樣開始找到了新支點。

無論是以余額寶、借唄、花唄為代表的互聯網金融產品，還是螞蟻金服圍繞著互聯網金融這條主線所建立起來的豐富的產品體系，無疑為螞蟻金服的發展再一次找打了新的支點。

可以說，互聯網金融時代的來臨，真正將螞蟻金服的發展推向了頂峰。

當移動互聯網的浪潮不再，螞蟻金服開始難以找到「新支點」，以驅動自身的發展。

無論是區塊鏈，還是AI，支付寶似乎一直都無法再像移動支付和互聯網金融那樣再一次將自身推向引領者的角色。

于是，我們看到了螞蟻金服在新金融探索上的亦步亦趨，我們看到了螞蟻金服在提升支付效率，優化支付體驗上的滯后。

這一次，螞蟻金服在穩定幣的問題上，再一次落后京東數科，可以說，正是這樣一種現象的直接體現。

螞蟻金服，難以突破流量思維

回顧螞蟻金服的發展歷程，我們可以非常明顯地看到，它之所以會取得如此巨大的成就，其中一個很重要的原因在于，它把握住了流量的紅利，滿足了用戶的需求。

無論是螞蟻金服在移動支付領域里的領先，還是螞蟻金服在互聯網金融時代的領先，無一不是如此。

在移動支付時代，螞蟻金服瞅準了用戶和消費者的支付習慣和需求開始從傳統支付向移動支付轉移的大趨勢，以及由此所釋放出來的巨大的流量紅利。

通過支付寶，螞蟻金服真正將海量的流量，聚攏到了自身的生態之下。

可以說，支付寶的領先，在于流量的領先，在于支付習慣的轉變所引發的流量紅利。

當互聯網金融時代來臨，我們同樣看到了螞蟻金服繼續遵循著流量的思維實現了再一次的領先。

通過以余額寶為代表的一系列的互聯網金融產品，螞蟻金服真正把握住了互聯網金融所釋放出來的強大的流量紅利，并且真正將其在移動支付時代所積累下來的流量，再度進行了發揚光大。

螞蟻金服自身在發展過程當中與流量之間的這樣一種天然且密切的聯系，最終所導致了它始終都是以流量的思維來看待自身和尋找新的發展機會。

縱然是到了AI時代，我們依然看到了螞蟻金服依然想要借助AI來繼續維持自身在流量上的優勢，依然想要借助AI來繼續獲取和激活新的流量。

可以肯定的是，現在的時代，早已不再是以流量為主導的時代，而是以產業為主導的時代。

如果螞蟻金服依然還是在延續以往的流量思維，如果螞蟻金服依然還是在保持著以往的戰略打法，那么，等到螞蟻金服無法實現與產業的深度融合之后，它的發展，必然開始會遭遇到更多新的困境和難題。

對于螞蟻金服來講，突破以往的流量思維，真正站在產業的角度來看待自身，來尋找新的發展突破口，才是真正決定它可以將自身的發展帶入到全新階段的關鍵所在。

京東數科之所以會超越螞蟻金服，特別是在探索新的發展方式上，開始走在了螞蟻金服的前頭。其中一個很重要的原因就在于，它找到了自身與產業，而非僅僅只是與流量之間結合的正確方式和方法。

可以預見的是，如果螞蟻金服依然還死死抱住流量思維不放，如果螞蟻金服不尋找賦能實體，結合產業的正確的方式和方法，那么，它獲取的流量紅利，或許終將會被一點一點地消耗殆盡。

螞蟻金服，難以打破平臺邏輯

我們都知道，當蔡崇信、吳泳銘開始回歸，一場以AI為主導的新變革，正在阿里巴巴的各條業務線上，不斷地上演著。

同樣地，作為阿里巴巴的一個重要的業務分支，螞蟻金服，同樣未能幸免，依然加入到了這樣一場以AI為主導的全新嬗變之中。

不得不說，AI的確是一個好東西，它的確可以給互聯網玩家們帶來新的發展動能。

這一點，我們業已從百度、京東、騰訊等諸多互聯網玩家們的身上，看到了一絲端倪。

然而，AI欲要發揮出最大的功能和作用，并不能像互聯網那樣，一味地做大、做強自身的平臺，而是需要化有形為無形，化整為零，深入到廣闊的產業深海里，才能發揮出最大的功能和作用。

透過阿里巴巴在AI上的探索和實踐，我們可以看出的是，阿里巴巴僅僅只是將AI看成是一個維持自身平臺優勢地位的方式和方法，而沒有真正將AI看成是一個將自身的平臺優勢再度優化，以發揮出更大功能和作用的手段。

于是，我們看到了螞蟻金服在擁抱AI的問題上，僅僅只是將AI看成是一個獲取新流量，維持傳統平臺地位的方式和方法，而沒有真正將AI看成是一個為產業服務和賦能的方式和方法。

于是，螞蟻金服在擁抱AI的問題上，再一次走入到了以往它所走入到的死胡同里。

不得不說，如果螞蟻金服僅僅只是將AI看成是一個維持自身平臺地位的方式和方法，如果螞蟻金服僅僅只是將AI看成是一個豐富自身封閉生態的手段，那么，它是沒有抓住AI的精髓與原始奧義的。

從短期來看，AI可能會給螞蟻金服帶來一定積極的促進作用。

但是，等到AI真正開始進入到深水區，特別是當AI真正開始尋找與產業結合的方式和方法，那么，它的發展必然還是會陷入到新的陷阱之中。

從本質上來看，螞蟻金服難以打破平臺邏輯，僅僅只是一味地將自身看成是一個中心，缺少化整為零的勇氣，缺少去平臺化和去中心化的決心。

最終，螞蟻金服便失去了金融科技與產業深度結合的新紅利，錯過了數實融合的新機遇。

結語

作為阿里巴巴最為重要的業務版塊，我們看到了螞蟻金服在穩定幣的問題上，再一次落后于京東數科。

事實上，這是一種必然。

原因在于，螞蟻金服的發展思維依然還是在延續互聯網時代的思維，并未真正跳出互聯網式的怪圈之中。

當螞蟻金服依然還抱著流量思維不放，

當螞蟻金服依然還對互聯網抱有幻想，

當螞蟻金服依然沒有意識到數實融合的大趨勢，

那么，它的落后，必然會成為阿里巴巴再一次落后的標志。

當一次又一次的落后開始在阿里巴巴的身上上演，以往的輝煌，或許終將消失不再。

—完—

孟永輝

孟永輝，資深撰稿人。微信公眾號：menglaoshi007。i黑馬、創業邦、億歐網、投資界專欄作者。從事互聯網10年，長期關注互聯網研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創業邦、億歐網、i黑馬、網易、新浪、搜狐等網站發表。