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雷軍的「野心」

【摘要】對(duì)于雷軍來(lái)講,之所以會(huì)造車,并不是為了錢,這一點(diǎn),我們可以從他自掏腰包來(lái)造車上看出一絲端倪。

  孟永輝 原創(chuàng)  ·  2024-07-01 09:35
雷軍的「野心」 - 金評(píng)媒
作者: 孟永輝   

 

雷軍曾經(jīng)用「賭上全部聲譽(yù)」來(lái)形容自己投身到造車賽道上的感受,他是這么說(shuō)的,同樣是這么做的。

 

翻看雷軍的言論以及他的行為,不難看出,現(xiàn)在的雷軍,言必稱造車,行必做造車。

 

總之,造車已經(jīng)深入到了雷軍的血液里。

 

正是因?yàn)槔总妼?duì)于造車如此地堅(jiān)定和執(zhí)著,所以,小米su7的上市可以說(shuō)是非常成功的。

 

無(wú)論是從小米su7上市發(fā)布會(huì)時(shí)的萬(wàn)人空巷,還是從小米su7的銷量表現(xiàn),幾乎都可以看出這一點(diǎn)。

 

幾乎可以肯定的是,在未來(lái)的一段時(shí)間,雷軍還將會(huì)在造車的賽道上帶給我們新的驚喜,至此,雷軍將會(huì)成為造車賽道上的「明星」。

 

對(duì)于雷軍如此堅(jiān)定和執(zhí)著地投身到造車的行列里,很多人會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為,雷軍是看到了造車賽道上的資本紅利,乃至有人認(rèn)為,雷軍之所以會(huì)投身到造車的行列里,是在做高小米的股價(jià)。

 

雖然這些揣測(cè)有一定的合理之處,但是,如果僅僅只是將這些要素看成是雷軍造車的全部,未免有些太過(guò)簡(jiǎn)單和武斷了。

 

事實(shí)上,雷軍造車除了與小米股價(jià)有關(guān)之外,還有其他的因素,這些要素才是真正導(dǎo)致他之所以會(huì)如此堅(jiān)定和決絕地投身到造車的根本原因。

 

 

當(dāng)造車的風(fēng)潮開(kāi)始興起,各色玩家都開(kāi)始投身其中。

 

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)玩家,還是房地產(chǎn)玩家,乃至是傳統(tǒng)造車玩家,無(wú)一不是如此。

 

深入分析如此多的玩家投身到造車的行列里的原因,不難看出,他們看中了造車賽道上的資本紅利,無(wú)疑是一個(gè)重要方面。

 

的確,對(duì)于早期的造車賽道來(lái)講,資本的紅利,的確是充盈的。

 

對(duì)于很多的造車玩家們來(lái)講,他們不需要真正造出一輛車,但凡是拿著造車的PPT,便可以獲得資本的關(guān)注和青睞。

 

可見(jiàn),這個(gè)時(shí)期的造車賽道,的確是資本驅(qū)動(dòng)的,的確是充滿著諸多的資本紅利的。

 

然而,資本的加入在助推了造車的熱潮的同時(shí),同樣也加劇了這個(gè)賽道上的泡沫。

 

我們看到的是,各式各樣的造車玩家開(kāi)始加入進(jìn)來(lái),我們看到的是,各式各樣的新能源汽車開(kāi)始出現(xiàn)在大街上。

 

這種景象似曾相識(shí),在業(yè)已過(guò)去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們同樣看到過(guò)類似的場(chǎng)景。

 

同樣,我們需要明了的是,資本帶來(lái)的,僅僅只是短暫的繁榮,資本帶來(lái)的,僅僅只是大干快上的泡沫。

 

等到資本的熱潮不再,一切終將回歸平淡。

 

造車賽道,同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。

 

當(dāng)資本對(duì)于造車賽道的關(guān)注度開(kāi)始下降,我們看到的是,一眾造車玩家們開(kāi)始退出歷史舞臺(tái)。

 

無(wú)論是恒大汽車,還是高合汽車,無(wú)一不是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

 

然而,正是在這樣一個(gè)時(shí)刻,雷軍加入了進(jìn)來(lái)。雖然小米su7發(fā)布之后,小米的股價(jià)有了一定的增長(zhǎng),但是,如果僅僅只是因此,我們就斷定雷軍投身造車為了做高小米股價(jià)的話,未免有些太過(guò)簡(jiǎn)單和武斷了。

 

事實(shí)上,除了資本的要素之外,雷軍之所以會(huì)投身到造車的行列里,隱藏著其更大的野心。

 

這才是雷軍之所以會(huì)義無(wú)反顧地投身到造車賽道的根本原因所在。

 

 

如果要尋找雷軍的野心的話,雷軍之所以會(huì)投身到造車的行列里,其實(shí)是在為小米生態(tài)尋找新的載體。

 

通過(guò)小米造車,雷軍不僅可以把小米在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)串聯(lián)起來(lái),同樣將會(huì)把小米生態(tài)的邊界進(jìn)一步延展。

 

很多人僅僅只是從能源動(dòng)力的角度來(lái)看待造車,于是,在很多時(shí)候,所謂的造車,其實(shí)就是新能源汽車。

 

事實(shí)上,僅僅只是將造車局限在新能源的范疇里,其實(shí)是極大地低估了造車的內(nèi)在價(jià)值和意義的。

 

造車之所以會(huì)受到如此多的關(guān)注,除了其在能源上的創(chuàng)新之外,更多地是其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的新的載體的拓展。

 

更為確切地說(shuō),下一代的新型汽車,將會(huì)取代手機(jī),成為新的載體。

 

對(duì)于每一個(gè)想要在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為的玩家們來(lái)講,以造車為載體,打開(kāi)新的發(fā)展大門,或許才是真正可以保證他們?cè)跇I(yè)已到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為的關(guān)鍵。

 

對(duì)于雷軍來(lái)講,同樣如此。

 

他之所以會(huì)如此堅(jiān)決地投身到造車的賽道上,其中一個(gè)很重要的原因在于,他在為小米尋找手機(jī)之外的新載體,以這樣一個(gè)新的載體,打開(kāi)外界對(duì)于小米的想象,從而真正將小米帶入到一個(gè)更大的生態(tài)體系之中。

 

這一點(diǎn),我們可以從小米推出的「人車家全生態(tài)」的概念上看出一絲端倪。

 

有了這樣一個(gè)全生態(tài),小米才能真正告別僅僅只是以手機(jī)為主要載體的弊端,才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)紅利出清的發(fā)展困境,真正進(jìn)入到一個(gè)全新生態(tài)的發(fā)展階段。

 

對(duì)于一直都在將生態(tài)看成是小米發(fā)展核心的雷軍來(lái)講,自然是不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)打造小米全生態(tài)的絕佳機(jī)會(huì)的。

 

因此,如果我們要尋找雷軍投身到造車賽道的資本之外的野心的話,為小米生態(tài)注入新的內(nèi)涵,不斷地筑牢小米全生態(tài),讓小米可以實(shí)現(xiàn)更多新的想象,或許才是他的真正野心。

 

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才能真正明白雷軍緣何會(huì)說(shuō)「賭上全部聲譽(yù)」來(lái)投身到賽道里;

 

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才能真正明白造車在小米整個(gè)大戰(zhàn)略之下的重要的功能和意義。

 

 

對(duì)于小米來(lái)講,它之所以會(huì)成功,其中一個(gè)很重要的原因在于,它找到了「手機(jī)」這樣一個(gè)核心,并且圍繞著「手機(jī)」推出了一系列的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

可以說(shuō),手機(jī),是小米在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的「核心」。

 

小米之所以會(huì)成為小米,其中一個(gè)很重要的原因在于,它建立了一整套的圍繞著「手機(jī)」這個(gè)核心的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

當(dāng)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始飽和,特別是當(dāng)手機(jī)出貨量面臨的天花板越來(lái)越低,僅僅只是以「手機(jī)」為核心,開(kāi)始面臨越來(lái)越多的困境和難題。

 

手機(jī)制造商們所遭遇到的這樣一種困境,并不僅僅只是體現(xiàn)在小米的身上,縱然是頭部玩家蘋果,同樣在面臨著這樣一種困境。

 

或許,正是因?yàn)槿绱耍O果早早就在秘密進(jìn)行有關(guān)造車的嘗試。

 

直到蘋果vision Pro的出現(xiàn),它才放下了對(duì)于造車的執(zhí)念,并且全身心地投身到了這樣一條全新的賽道上。

 

于是,蘋果開(kāi)始放棄造車項(xiàng)目,并且將相關(guān)人員分流到了AI部門。

 

對(duì)于小米來(lái)講,其實(shí)同樣在面領(lǐng)著與蘋果相類似的發(fā)展困境。

 

對(duì)于小米來(lái)講,它同樣需要找到一個(gè)后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品和服務(wù)的「核心」,不過(guò),最終小米將這樣一個(gè)「核心」轉(zhuǎn)移到了造車上,而非類似于蘋果 vision Pro的新設(shè)備上。

 

站在這樣一個(gè)角度,如果我們來(lái)尋找雷軍之所以會(huì)如此堅(jiān)決地投身到造車賽道上的野心的話,為小米尋找到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新「核心」,并且以這樣一個(gè)核心來(lái)重新建構(gòu)一系列的產(chǎn)品和服務(wù),并以此來(lái)繼續(xù)做大小米的盤子,或許才是最值得我們?nèi)リP(guān)注的。

 

和手機(jī)不同的是,汽車所承載的產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富和多元。

 

無(wú)論是硬件上,還是軟件上,無(wú)一不是如此。

 

可以說(shuō),一個(gè)汽車所承載的產(chǎn)品和服務(wù)要比一部手機(jī)所承載的產(chǎn)品和服務(wù)要多得多。

 

正是因?yàn)槿绱耍晕祦?lái)、吉利為代表的造車玩家們,同樣開(kāi)始投身到了造手機(jī)的賽道上。

 

可以說(shuō),只有打通了手機(jī)和汽車之間的壁壘,并且真正實(shí)現(xiàn)了兩者之間的協(xié)同,才能釋放出更大的想象空間。

 

對(duì)于小米來(lái)講,在造手機(jī)的問(wèn)題上業(yè)已非常成熟,如果能夠通過(guò)造車補(bǔ)上汽車這一塊短板的話,無(wú)疑可以與其他的造車新勢(shì)力獲得同場(chǎng)競(jìng)技的新機(jī)會(huì)。

 

透過(guò)這樣一個(gè)角度來(lái)看,將造車看成是拓展新的產(chǎn)品和服務(wù)的載體,并且用造車來(lái)打通其與手機(jī)之間的壁壘,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)全鏈路的新生態(tài),才是雷軍之所以會(huì)義無(wú)反顧地加入到造車的行列里的另外一個(gè)根本原因。

 

結(jié)語(yǔ)

 

僅僅只是一味地將雷軍造車看成是資本使然,僅僅只是一味地將雷軍造車與資本扯上關(guān)系,而沒(méi)有關(guān)注到雷軍更大的野心,我們是無(wú)法完整理解雷軍之所以會(huì)如此堅(jiān)決地投身到造車賽道上的真正目的的。

 

對(duì)于雷軍來(lái)講,之所以會(huì)造車,并不是為了錢,這一點(diǎn),我們可以從他自掏腰包來(lái)造車上看出一絲端倪。

 

從某種意義上來(lái)講,

 

雷軍之所以會(huì)造車,其實(shí)是在為小米的發(fā)展尋找一個(gè)更大的生態(tài)基座;

 

雷軍之所以會(huì)造車,其實(shí)是在為小米找到一個(gè)聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的橋梁和紐帶。

 

當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到了這樣一種目的和原因,我們或許才能真正找到小米造車更為深層次的內(nèi)在原因,我們或許才能真正明白雷軍造車的真正野心。

 

—完—

 

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)觀察家,知名KOL數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者


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孟永輝

孟永輝,資深撰稿人。微信公眾號(hào):menglaoshi007。i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、投資界專欄作者。從事互聯(lián)網(wǎng)10年,長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、i黑馬、網(wǎng)易、新浪、搜狐等網(wǎng)站發(fā)表。

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