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NOA狂奔背后的車企智駕拼殺

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【摘要】車企圍繞NOA的內(nèi)卷,也是逐年愈演愈烈。

  劉曠 原創(chuàng)  ·  2024-04-11 11:00
NOA狂奔背后的車企智駕拼殺 - 金評媒
作者: 劉曠   


自去年“智駕”火了之后,整個智能駕駛市場便掀起了新一輪的血腥拼殺,隨后這股殺氣逐漸蔓延到了高階智能駕駛市場。據(jù)高工智能汽車研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年中國市場(不含進出口)乘用車前裝標(biāo)配ADAS交付1238.06萬輛。其中,L2級及以上標(biāo)配交付同比增長36.97%,而以NOA為代表的高階智駕市場,則同比大增189.02%。


進入2024年,盡管車市增速出現(xiàn)了一定不確定性,但NOA高階智駕依然熱度不減。數(shù)據(jù)顯示,2024年1-2月,乘用車前裝標(biāo)配NOA新車交付量同比增長201.42%,增速繼續(xù)保持上行態(tài)勢,車企圍繞NOA的內(nèi)卷,也是逐年愈演愈烈。


狂奔的車企NOA大戰(zhàn)


今年以來,不少企業(yè)都加入到了城市NOA競爭中。隨著高速NOA在近些年,逐漸成為主流車企智駕的標(biāo)配功能后,一些企業(yè)想要在智駕能力上更進一步——向城市NOA進發(fā)。2022年9月,小鵬P5率先在廣州推出城市NOA;隨即,極狐阿爾法S、蔚來、長城、理想、賽力斯等車企,紛紛宣布加速城市NOA的發(fā)展,一時間城市NOA站上行業(yè)風(fēng)口。那么,NOA到底有什么吸引人之處呢?


一是,推動智能駕駛從高速NOA進化到城市NOA,對于車企而言意義重大。如果說此前的智能駕駛,主要集中于城市封閉道路以及高速路的話,那么城市NOA則意味著汽車的智能駕駛能力,真正進入了一個全新階段。


因為它意味著智能汽車,在路況復(fù)雜的應(yīng)用場景下,逐漸具備了“自我學(xué)習(xí)、自我糾正”的能力,其在識別、感知、決策、執(zhí)行等方面,已經(jīng)具備了向更高階智能駕駛進化的能力。對于車企來說,借助大模型搭建好基礎(chǔ)的算法框架,然后通過大量實踐應(yīng)用,往相關(guān)框架中去“填充”數(shù)據(jù),從而通過數(shù)據(jù)標(biāo)注和挖掘,來仿真和還原出更多的場景,助力城市NOA的落地。目前來看,以小鵬、賽力斯等為首的頭部車企,基本上已經(jīng)完成了算法層面的框架搭建,下一步就是推動NOA在更多城市場景的落地。


二是,隨著大廠基礎(chǔ)能力的提升,續(xù)航力、內(nèi)飾配置等傳統(tǒng)營銷方式,已經(jīng)很難再去占據(jù)用戶心智了,城市NOA越來越成為車企占據(jù)用戶心智的全新標(biāo)準(zhǔn)。過去車企開發(fā)布會,不是比續(xù)航就是比電池,要么就是比內(nèi)飾配置;如今隨著整個行業(yè)的成熟度提升,過去很多需要比較的內(nèi)容,逐漸演變成了行業(yè)標(biāo)配,這種情況下圍繞續(xù)航等展開的傳統(tǒng)營銷方式,不再吸引人,而以智駕為代表的全新營銷方式,逐漸成為影響用戶心智的核心要素。


基于此,各路車企紛紛入局城市NOA,顯然是想要抓住這一波機會,乘早拿到城市NOA的入場券。


搶占戰(zhàn)略窗口期


從市場反饋的情況來看,除了華為系造車力量、特斯拉等少數(shù)車企之外,大多數(shù)車企的城市NOA仍處于起步階段,尚且無法滿足用戶的智駕需求。比如,小鵬、理想等車企的NOA,就曾頻頻被用戶曝出,智能系統(tǒng)在關(guān)鍵時刻“剎停”失靈等等問題,這些都從側(cè)面反映出一些車企,城市NOA的真實水平。那么,車企為何在NOA能力明顯不足的情況下,仍然選擇加速城市NOA進程呢?


一方面,城市NOA是汽車智能駕駛升級的關(guān)鍵一步,誰能夠搶占這個戰(zhàn)略制高點,誰就能夠在未來建立起先發(fā)優(yōu)勢。前文提到,相比城際高速公路而言,城市內(nèi)的環(huán)境就要更加地復(fù)雜多變,因為要推進汽車的智能化水平提升,就需要更多的數(shù)據(jù)量,起碼是高速NOA的6倍以上,因此加快開城以收集數(shù)據(jù),自然就成了當(dāng)務(wù)之急。畢竟,隨著汽車終端收集數(shù)據(jù)的增多、算法框架的成熟,未來車企自身的NOA能力會逐漸增強,從而進一步完善NOA體系,為下一個階段更高階的L3級別自動駕駛做好準(zhǔn)備。


這也就不難理解,盡管很多車企的城市NOA不成熟,但它們?nèi)匀贿x擇將之面向公眾開放。不過,這種開放在車企主動安全和被動安全做的不夠到位的情況下,品牌自身也可能遭遇輿論反噬。但如果不盡快布局,車企同樣面臨著“友商”智駕不斷占據(jù)用戶心智,所帶來的競爭壓力。


另一方面,從政策層面來看,當(dāng)前國家法律對于新能源汽車地理數(shù)據(jù)采集方面尚無明確規(guī)定,政策面仍處于空白混沌期。作為一個新興領(lǐng)域,當(dāng)前國內(nèi)智能駕駛的標(biāo)準(zhǔn)細則尚不完備,而且由于很多車企在NOA落地方面,還處于早期階段,所以目前尚且沒有非常明確的成文法律規(guī)定。但是,相對應(yīng)的相關(guān)政策正在陸續(xù)出臺,這也就意味著智能駕駛領(lǐng)域的立法工作,正在逐漸醞釀之中。


根據(jù)《國家車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(智能網(wǎng)聯(lián)汽車)(2023版)》,城市NOA的實施需遵循三大原則:與城市道路交通規(guī)則和標(biāo)志協(xié)調(diào):城市NOA需精確適應(yīng)復(fù)雜的城市交通環(huán)境、符合國家法律法規(guī)和道德規(guī)范(不侵犯人權(quán)和用戶個人隱私)和符合國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

如果當(dāng)下汽車行業(yè)真按照相應(yīng)政策執(zhí)行的話,很多不符合規(guī)定的車企,或許就只能被攔在“監(jiān)管”門外,屆時其與友商的差距可能會被無限拉大。


成本之爭已成關(guān)鍵主題


相比前幾年,如今國內(nèi)車企對智能駕駛的投入不再盲目,而是逐漸理智地向企業(yè)經(jīng)營層面靠攏,讓智駕在拉動客戶需求的同時,最大限度幫助企業(yè)降本增效。在這個背景之下,NOA配置價格下調(diào)已經(jīng)成為了必然趨勢。


據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已經(jīng)公布下調(diào)價格的車企,已經(jīng)超過4家了。2月份才上市的新款極氪001,在3月初宣布3月31日前首次下定用戶,可以0元開通ZAD完全智能輔助駕駛系統(tǒng),包含城市高速NZP、城市NZP所有智駕功能終身免費。緊接著小鵬汽車跟進,對外宣布2024年3月31日前,小鵬G6全系車型限時立減2萬元,優(yōu)惠后的起售價為18.99萬元,標(biāo)配NOA進入20萬元以下的價格區(qū)間。此外,比亞迪、理想汽車等,都開出了類似的條件。


不難看出,在車企展開激烈價格戰(zhàn)的當(dāng)下,智能駕駛、城市NOA作為車企賣車的一個點,也不得不服務(wù)于這個大局,當(dāng)然這也帶來了多方面的連鎖反應(yīng)。


一是在行業(yè)價格戰(zhàn)之下,更低成本的NOA方案,或?qū)⒆尲円曈X算法路線獲得更多青睞。以小米SU7為例,為了進一步降低NOA成本,標(biāo)準(zhǔn)版Polit Pro同樣啟用了價格更低的英偉達Orin-N平臺。同時,由于智能座艙開始規(guī)模化啟用高通8295平臺,泊車部分開始被集成,進一步降低行車的算力壓力。其實不只是小米SU7,包括賽力斯問界、理想、小鵬等在內(nèi)的車企,都在努力推動智能駕駛方案的成本下降。


比如,理想直接取消了四個角雷達,而小米、小鵬等車企,則只保留了兩個角的激光雷達,華為系造車企業(yè)中也有類似的操作。比如,之前搭載華為ADS 1.0系統(tǒng)的阿維塔11和極狐阿爾法S華為HI版,由于使用了3顆激光雷達,所以總體成本較高;但新上市的問界M5,搭載的是華為ADS 2.0系統(tǒng),由于系統(tǒng)綜合能力提升,其激光雷達的個數(shù)直接減到了1個,但由于新系統(tǒng)能力更強大了(能覆蓋90%以上的道路場景),所以整體成本反而降低了。


相比小鵬、小米等的操作來說,業(yè)內(nèi)一些相對“激進”的車廠,正在努力推動純視覺感知方案,以實現(xiàn)徹底去除前向雷達的目標(biāo)。按照這個發(fā)展趨勢來看,未來純視覺技術(shù)方案或?qū)⑹艿礁嘬嚻笄嗖A。


二是,在控制成本的大原則之下,激光雷達“降本”壓力陡升。公開數(shù)據(jù)顯示,以速騰聚創(chuàng)為例,2023年ADAS激光雷達交付均價為3197.53元,同比下滑26.26%。在大幅下滑的價格背后,車企推動激光雷達減配降本,就在其中扮演了重要角色。同時,激光雷達向15萬級以下的汽車落地,也促使激光雷達企業(yè)不斷下調(diào)激光雷達的價格。


此外,車企的競爭壓力,也是懸在激光雷達企業(yè)頭上的一把利劍。比如,比亞迪就曾表示,“市場的激光雷達3000元一顆,我們可能只需要900元的成本。”兩相比較之下,激光雷達企業(yè)自然壓力不小。顯然,在智駕逐步普及化的過程中,這種趨勢還會延續(xù)。


用戶價值決定終局


從行業(yè)來看,新能源汽車從有圖到無圖,從價格競爭到商業(yè)化落地,從L2到L3晉級,城市NOA都是車企繞不開的主題。站在車企角度上來說,車企加速NOA的背后,還有另外一層考量,那就是把車買貴,多增加一個創(chuàng)收利潤點。


比如,在硬件層面上,智駕版本會比普通版本多加裝智駕感知模塊,以及更大算力的芯片,所以售價更貴。以問界M9為例,這款起售46.98萬元的車型,終端信息顯示其平均價格已經(jīng)到了56萬元,除選配舒適內(nèi)飾外,智駕版車型的選購也是重要原因。


在軟件層面上,智駕給車企或智能駕駛公司,帶來了訂閱制軟件收入的商業(yè)營收空間。無論是全棧自研的蔚小理、華為、特斯拉,還是和智駕公司深度合作的造車廠商,開通城市NOA之后,都可以單獨按年、按月或者一次性買斷,收取軟件服務(wù)的訂閱費用。價格上,華為的ADS2.0買斷價格為3.6萬元,而極越則是達到5萬元。


站在用戶角度上來看,車企的NOA最終能給其帶來何種體驗和價值,是決定其是否愿意為車企貢獻數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。換言之,如果車企的城市NOA不好用,即便是用戶開通了城市NOA功能,但糟糕的系統(tǒng)體驗也會影響用戶對系統(tǒng)的使用,最終導(dǎo)致汽車終端NOA使用頻率下降,活躍度不高。


因此,相比開城數(shù)量、付費用戶數(shù)量而言,車企或許更應(yīng)該關(guān)心用戶實際使用情況,關(guān)心其城市NOA的活躍度,這才是決定其未來發(fā)展成敗好壞的關(guān)鍵,也會是車企在未來NOA競爭中能否占據(jù)優(yōu)勢的核心。


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劉曠

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