有贊加持AI,微盟發(fā)力WOS的背后
【摘要】以有贊、微盟為代表的SaaS服務(wù)商,正在發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革。
一切與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè),都在發(fā)生著深刻變化。
無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也好,還是互聯(lián)網(wǎng)模式也罷,無一不是如此。
作為一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密切相關(guān)的存在,SaaS服務(wù)商們的演進(jìn)和進(jìn)化,同樣未能跳出這樣一種俗套。
觀察以有贊、微盟為代表的SaaS龍頭企業(yè)的發(fā)展和演進(jìn),我們同樣可以看出,一場(chǎng)全新的變革,正在這樣這樣一個(gè)行業(yè)上演。
無論是微盟推出的WOS系統(tǒng),抑或是有贊新近開啟的擁抱AI的新嘗試,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
如果我們將微盟的WOS系統(tǒng)看成是其將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的SaaS服務(wù)進(jìn)行了集成的話,那么,有贊對(duì)于AI的加持,則真正將SaaS的發(fā)展帶入到了一個(gè)發(fā)生質(zhì)變的全新階段。
透過這些新的跡象,我們需要看到的是,一場(chǎng)全新的嬗變,正在SaaS行業(yè)發(fā)生。
SaaS行業(yè)走到了臨界點(diǎn)
回顧以有贊、微盟為代表的SaaS玩家們的發(fā)展歷程,我們可以看出一條非常清晰的路線圖。
這條路線圖,緊跟著互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)和變化,復(fù)現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的迭代與升級(jí)。
可以說,SaaS行業(yè)的每一次紅利的釋放,幾乎都是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)玩家們需求的滿足。
無論是衍生于流量機(jī)制之下的產(chǎn)品和服務(wù),還是萌發(fā)于電商機(jī)制之下的產(chǎn)品和服務(wù),無一不是如此。
然而,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走到了臨界點(diǎn),僅僅只是衍生于互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制之下的發(fā)展模式開始遭遇到了越來越多的困境和挑戰(zhàn)。
對(duì)于有贊和微盟來講,如何把握好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已走入到臨界點(diǎn)的現(xiàn)實(shí),以此來尋找SaaS的臨界點(diǎn)以及未來的新方向,自然成為了它們必然需要思考的重要課題。
正是在這樣一個(gè)大背景下,我們看到的是,以有贊全面擁抱AI,微盟開始推出WOS系統(tǒng)的事件的發(fā)生。
它,告訴我們,僅僅只是以以往的邏輯和模式,業(yè)已無法獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì),而跳出互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,站在全新的視角來看待SaaS,并且尋找自身與用戶之間的新的結(jié)合點(diǎn),才是真正開啟SaaS新發(fā)展周期的關(guān)鍵所在。
對(duì)于以有贊、微盟為代表的SaaS玩家們來講,如何借助自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的積累與沉淀,推出真正切合當(dāng)下用戶需求的新的產(chǎn)品和服務(wù),以更好地賦能品牌商家們?cè)诤蠡ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,才是它們真正擺脫當(dāng)下的發(fā)展困境,進(jìn)入到全新發(fā)展階段的破局點(diǎn)。
當(dāng)有贊開始全面發(fā)力AI,微盟推出WOS系統(tǒng),臨界點(diǎn)已經(jīng)到來,真正意義上的SaaS迭代和進(jìn)化將會(huì)開啟,一場(chǎng)全新的紅利將會(huì)因此而釋放。
傳統(tǒng)的模式正在失效
我們都知道,以有贊、微盟為代表的SaaS服務(wù)商們,之所以獲得如此大的增長(zhǎng),其中一個(gè)很重要的原因在于,它們對(duì)品牌商家和用戶的發(fā)展,進(jìn)行了恰逢其時(shí)的賦能和改造。
然而,我們需要看到的是,有贊、微盟的這樣一種模式,依然還是建立在傳統(tǒng)意義上的以流量和規(guī)模為主導(dǎo)的發(fā)展模式上,依然還是互聯(lián)網(wǎng)模式的延續(xù)。
如果對(duì)有贊、微盟的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和定義的話,它們的發(fā)展,其實(shí)更多地是互聯(lián)網(wǎng)模式的真實(shí)寫照。
當(dāng)流量開始見頂,特別是圍繞著流量所衍生出來的產(chǎn)品和服務(wù),不再被用戶所需要,僅僅只是以傳統(tǒng)的模式實(shí)現(xiàn)發(fā)展,必然會(huì)遭遇這樣那樣的困境和難題。
對(duì)于有贊、微盟來講,欲要獲得新發(fā)展,必然需要告別以往以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去尋求一種全新的發(fā)展模式。
可以肯定的是,這樣一種全新的模式,必然不是建筑于互聯(lián)網(wǎng)模式之上的。
于是,我們才看到了有贊全面發(fā)力AI,微盟推出了WOS系統(tǒng)。
從某種意義上來講,有贊發(fā)力AI,微盟推出WOS系統(tǒng),其實(shí)是一個(gè)從內(nèi)部,一個(gè)從外部深度改變SaaS行業(yè)的體現(xiàn)。
有贊,是試圖通過對(duì)SaaS行業(yè)的內(nèi)在的元素,進(jìn)行深度而全面的改造,來找到新的發(fā)展機(jī)會(huì);
微盟,則是通過將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要素,進(jìn)行集成和整理,來尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
透過這一點(diǎn),我們可以看出的是,傳統(tǒng)建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制之下的模式的失敗,新的以彌補(bǔ)與改造互聯(lián)網(wǎng)模式的新機(jī)制,開始衍生和出現(xiàn)。
對(duì)于有贊、微盟來講,欲要在新的階段找到新的發(fā)展機(jī)會(huì),僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)的視角來看待發(fā)展,必然是不行的。
跳出互聯(lián)網(wǎng)的牽絆,真正站在新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的角度來尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì),才是真正保證它們可以進(jìn)入到全新發(fā)展階段的關(guān)鍵所在。
零售行業(yè)正在深度變革
有贊、微盟的模式,緣何會(huì)失效?
其中一個(gè)很重要的原因在于,它們所處的零售行業(yè),正在發(fā)生著一場(chǎng)深度且全面的變革。
需要明確的是,這里所說的零售行業(yè),并不僅僅指代線上的電商,同樣指代線下的實(shí)體零售行業(yè)。
欲要實(shí)現(xiàn)自身與零售行業(yè)的再度橋接,有贊、微盟們必然需要重新開啟一次全新的變革。
從這樣一個(gè)角度來看待有贊全面發(fā)力AI,微盟開始推出WOS系統(tǒng),我們就會(huì)看成這樣一種新的發(fā)展和演進(jìn),是順理成章的。
的確,現(xiàn)在一場(chǎng)全新的進(jìn)化,正在零售行業(yè)產(chǎn)生。
一方面,以AI為代表的新技術(shù),開始在零售行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)。
無論是以AI為代表的撮合與中介機(jī)制的衍生,還是以AI為代表的用戶新體驗(yàn)的衍生,乃至是以AI為代表的對(duì)于零售產(chǎn)業(yè)的深度賦能,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
另一方面,除了以AI為代表的新技術(shù)深度影響和改變零售行業(yè)之外,我們同樣看到了,以平臺(tái)和中心為主導(dǎo)的零售模式的式微。
無論是線上的大型電商平臺(tái),還是線下的大型商超,它們都不再是零售上下游成交的中心,而是成為了集成器、中轉(zhuǎn)站。
換句話說,去平臺(tái)化、去中心化正在成為現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者更加無縫的對(duì)接,才是趨勢(shì)所在。
正是在這樣一種情況下,我們才看到了微盟推出了WOS的系統(tǒng)。
從本質(zhì)上來看,微盟將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了集成。
但是,通過微盟的集成,我們可以看出,平臺(tái)和中心不再重要,轉(zhuǎn)而衍生出來的則是更加有效率的去平臺(tái)化和去中心的新機(jī)制的衍生。
可見,當(dāng)有贊開始全面擁抱AI,微盟開始推出WOS系統(tǒng),我們需要看到的是,它們身處的零售行業(yè)正在發(fā)生著的深刻改變。
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才能真正把握有贊、微盟開始不斷煥新的內(nèi)在原因,我們才能真正明白當(dāng)下的SaaS行業(yè),正在發(fā)生著的深刻變化。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在加速演變
僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)的視角來看待SaaS行業(yè),那么,它們的眼睛里,便只會(huì)有流量,只會(huì)有平臺(tái),只會(huì)有規(guī)模,乃至一切與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的存在。
然而,透過有贊全面擁抱AI,微盟全面發(fā)力WOS的背后,我們更多地需要看到的是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),正在開啟的一場(chǎng)全面演變。
在這樣一場(chǎng)全面的演變里,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不再是傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而是開始了深度變革,才是主要方向。
一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在孿生出以AI為代表的新技術(shù);
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在不斷地迭代與更新。
認(rèn)識(shí)到有贊、微盟背后透露出來的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深刻變革,才能真正把握有贊擁抱AI,微盟發(fā)力WOS的背后邏輯。
可以預(yù)見的是,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始不斷地演進(jìn),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷地迭代,SaaS行業(yè)本身將會(huì)完成一次由內(nèi)而外的深度變革。
在這樣一場(chǎng)變革的背后,SaaS行業(yè)將會(huì)不再是以往我們所認(rèn)識(shí)的那個(gè)樣子,而是有了新的表現(xiàn)。
我們不妨可以大膽想象,SaaS行業(yè)將會(huì)成為一個(gè)數(shù)實(shí)融合的新戰(zhàn)場(chǎng),將會(huì)成為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的衍生地。
同樣地,當(dāng)有贊、微盟加入到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速演變的進(jìn)程之中,當(dāng)有贊、微盟真正用自身的嬗變來映襯出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加速演變,它們才能找到新的發(fā)展突破口,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
結(jié)語
以有贊、微盟為代表的SaaS服務(wù)商,正在發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革。
這一點(diǎn),我們可以從有贊全面擁抱AI,微盟發(fā)力WOS系統(tǒng)上看出一絲端倪。
透過有贊、微盟的新變革,找到新的發(fā)展方向,并以此來更多地看到電商,乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變革,我們才能真正把握有贊、微盟嬗變背后的邏輯,才能找到它們?cè)谖磥淼男缕凭贮c(diǎn)。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)研究專家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
孟永輝
孟永輝,資深撰稿人。微信公眾號(hào):menglaoshi007。i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、投資界專欄作者。從事互聯(lián)網(wǎng)10年,長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、i黑馬、網(wǎng)易、新浪、搜狐等網(wǎng)站發(fā)表。
- 阿里巴巴,神奇不再
- 微信和蘋果「二選一」背后的真相
- 招聘“娛樂化”,BOSS直聘重塑雇主文化新生態(tài)
- 甘氨酸:調(diào)節(jié)身體的全能王
- 甘氨酸:健康生活的天然瑰寶
- 妙三多進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)哪個(gè)好?鏟屎官觀念誤區(qū),你中招沒?
- AI 助力絕味食品開啟營(yíng)銷新紀(jì)元,加入AI零售大模型生態(tài)聯(lián)盟
- 英語翻譯機(jī),搞定職場(chǎng)跨語種溝通的小能手
- 2023年廣州國(guó)企老字號(hào)活力品牌30強(qiáng)發(fā)布,廣藥集團(tuán)9家老字號(hào)上榜
- 九方智投控股有限公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)獲認(rèn)可,多家機(jī)構(gòu)給予“買入”評(píng)級(jí)