作者: 孟永輝   

當馬云千字內部信的余波尚未平息之際，京東方面宣布，劉強東AI數字人將會開啟一場在線直播。

雖然并不是劉強東本人參加直播，但是，劉強東即將開啟直播帶貨的消息，依然引發了不少轟動。

如果我們將馬云的千字長文看成是其為阿里投身到AI電商的浪潮擂鼓助威的話，那么，劉強東以AI數字人的身份進行直播，則是用躬身入局的方式，向外界宣示了京東即將投身到AI電商浪潮里的決心。

如果我們將時間的指針撥回到以往直播風靡的年代里，特別是當阿里巴巴依然還如日中天的時候，其實，馬云同樣參與到了直播之中，只不過，他參與直播的方式，是與網紅帶貨主播李佳琦進行了一場聯合直播。

如果我們將馬云與李佳琦聯袂為用戶奉獻的那樣一場直播，真正將阿里巴巴帶入到了直播帶貨時代的話，那么，此次劉強東以AI數字人的身份投身到直播帶貨之中，則是將京東帶入到了AI直播帶貨時代。

當劉強東以時下炙手可熱的AI數字人的身份，投身到直播帶貨的行列里，它所體現出來的，并不僅僅只是京東方面對于直播帶貨的重視，并不僅僅只是劉強東以另類的方式返場，更多地為我們反映出來的是，當下的直播帶貨行業，乃至整個電商行業正在發生著的深刻變化。

無論是馬云以長文的方式鼓勵阿里人投身到AI浪潮里的「虛」，還是劉強東以AI數字人的方式躬身入局到AI浪潮里的「實」，我們都可以看出虛虛實實之間，京東與阿里之間對于業已帶來的AI時代的開放態度以及彼此之間的明爭暗斗。

可以預見的是，在業已到來的AI時代，京東與阿里之間或許將會繼續擦出火花，并且將電商行業的競爭，帶入到一個全新的周期里。

不過，從劉強東不惜以個人IP的形式投身到AI直播的浪潮里，我們更加需要看到的是，京東在擁抱AI上比阿里更加迫切，以及京東在布局AI電商上更為激進的態度。

從這個角度來看，京東的的確確比阿里搶先了一步。

一

如果一定要為當下的電商進行一次總結與定義的話，以直播帶貨為主導的電商新模式，無疑是主流和趨勢。

看看以抖音、快手為代表的短視頻平臺火熱的直播帶貨場面，看看以阿里、京東和拼多多為代表的電商玩家們對于直播帶貨的全面布局，看看以騰訊、美團為代表的玩家們不斷地用直播來激活用戶的探索與實踐，我們就可以看出這一點。

在很多情況下，所謂的直播帶貨，就是電商；所謂的電商，就是直播帶貨。

直播帶貨與電商，業已成為了彼此的代名詞。

但凡是那些布局了直播帶貨的玩家，幾乎都是實現了逆勢增長的玩家，快手如此，抖音如此，后來居上的視頻號，同樣如此。

然而，我們同樣要看到的是，以阿里、京東、拼多多為代表的玩家們，對于直播帶貨的早早布局，以及由此帶來了堪稱是「第二春」的增長。

雖然直播帶貨曾經給傳統的電商玩家們帶來了短暫的繁榮，特別是以薇婭、李佳琦為代表的電商主播們，真正將人們的購物習慣從圖文購物時代帶入到了直播購物時代，但是，它依然沒有抵擋住流量重心，從電商平臺轉移到短視頻、直播平臺的現實。

以抖音、快手、視頻號為代表的短視頻、直播平臺的強勢崛起，為我們活生生地展現了這一點。

當阿里、京東、拼多多在抖音、快手、視頻號的面前開始沒落，我們需要更多地看到的是，直播帶貨僅僅只是流量外溢的表現，缺少了流量的支撐，縱然是那些曾經衍生出直播帶貨的玩家們，依然會面臨被淘汰的風險。

從本質上來看，欲要在直播帶貨的新電商時代有所作為，依然還是需要從流量本身著手，以流量來支撐直播帶貨，才能真正將直播帶貨的發展，帶入到一個全新的階段。

于是，我們看到了越來越多的商界大佬，開始投身到直播帶貨的新戰役里。

從俞敏洪到張朝陽，從周鴻祎到李彥宏，無一不是這樣一種現象的直接體現。

說到底，商界大佬們之所以會投身到直播帶貨的行列里，其中一個很重要的原因在于，他們試圖通過自身對于流量的影響力來找到直播帶貨時代的新商業模式。

對于此次劉強東以AI數字人的身份投身到直播帶貨的行列里，正是這樣一種現象的直接體現。

可以說，劉強東以及他所帶領下的京東，試圖通過這樣一種方式共享直播帶貨新時代的紅利，并且占據在直播帶貨上的一席之地。

二

如果說，直播帶貨真正讓電商行業的發展迎來了「第二春」的話，那么，當直播帶貨與電商深度融合，特別是當直播帶貨與電商成為了彼此的代名詞，一場新的變革，同樣變得無可幸免。

對于直播帶貨來講，僅僅只是像以往那樣僅僅只是獲取流量、轉化流量，已經無法持續。

不斷地將直播帶貨做深，做精，成為真正將直播帶貨，乃至它背后的電商實現新的發展的關鍵所在。

如果對當下的直播帶貨進行一次總結和定義的話，十字路口，無疑是再合適不過的了。

無論是對于直播帶貨的監管的持續深入，抑或是直播帶貨開始與以AI為代表的新質生產力的深度融合，我們都可以看出，直播帶貨正在發生著的深度洗牌和全面變化。

對于每一個想要在直播帶貨上有所作為的玩家們來講，認識到直播帶貨正在發生著的深刻變化，并且找到自身與這樣一場深刻變化同頻共振的方式和方法，才能真正將自身的發展帶入到一個全新的階段。

不知道你有沒有發現，當下，以AI數字人、AI數字分身為代表的新元素，開始越來越多地出現在直播帶貨之中。

可以說，這些新的元素，不僅正在為直播帶貨的發展，賦予著新的能量，同樣開始將直播帶貨的發展，從互聯網時代帶入到AI時代。

如果我們將馬云和李佳琦所開啟的直播帶貨時代，看成是互聯網式的直播帶貨時代的話，那么，以劉強東的AI數字人所開啟的直播帶貨時代，則是一個全新的AI式的直播帶貨時代。

它告訴我們，AI，不僅正在深度影響和改變著正在處于十字路口的直播帶貨行業，同樣正在改變著正在處于十字路口的電商行業。

三

我們都知道，當蔡崇信和吳泳銘開始執掌阿里，一場以AI為主導的新改革和新創新，正在阿里巴巴身上上演著。

正是因為如此，我們才看到了馬云以罕見的千字長文的方式對阿里巴巴最近一年以來的改革和創新加油打氣。

然而，我們同樣要看到的是，阿里方面對于AI的布局，更多地是建立了底層、內在的視角之上，而沒有找到AI與當下電商的代名詞——直播帶貨之間，以及當下直播帶貨的主旋律——商界大佬、名人IP之間結合的方式和方法。

不可否認的是，阿里巴巴可以通過對于AI的布局，的確可以在一定程度上改變以往張勇時代只改表層，而沒有觸及真正病根的問題。

然而，如果僅僅只是以這樣一種方式來對阿里巴巴進行改造，而沒有了當初馬云攜手李佳琦進行直播帶貨的標志性事件的話，那么，阿里巴巴對于AI電商的布局，或許僅僅只是一個內向性的存在，而不是一個外向性的存在。

外界對于阿里巴巴投身到AI電商的感知，或許沒有京東投身到AI電商的感知那么強烈。

當以俞敏洪、張朝陽、周鴻祎、李彥宏為代表的商界大佬們，開始越來越多地通過直播的方式來宣示他們所帶領的企業在直播帶貨存在感的時候，阿里巴巴同樣是需要這樣一種操作的。

此次劉強東以AI數字人的方式投身到直播帶貨的行列里，無疑抄了阿里的近路，以一種阿里巴巴想要去做，卻還沒有做的方式，宣示了京東對于AI電商的布局，并且真正向外界展示了京東在布局AI電商上的真實作為。

從這樣一個角度來看，京東其實是搶先了阿里一步的。

可以肯定的是，未來，京東將會以劉強東的AI數字人為起點，不斷地去尋找AI對于直播帶貨，乃至電商的新激活方式，不斷地去尋找以AI為代表的更多新質生產力對于直播帶貨，乃至電商的新改變和新驅動。

當這些新的改變在京東身上發生，它不僅將會在AI電商時代實現彎道超車，同樣將會實現一場由內而外的全面改變。

結語

劉強東以AI數字人的身份投身到直播帶貨的行列里，其實是非常明顯的標志性意義的。

從某種意義上來講，京東的這樣一種操作背后的意義，一點都不亞于以往馬云攜手李佳琦進行的那場直播。

它更多地向外界宣告，京東開始尋找以AI為代表的新質生產力同頻共振的方式和方法；

它更多地向外界宣告，京東開始尋找真實落地AI電商的可以被用戶和消費者感知的方式和方法。

當劉強東以AI數字人的身份投身到直播帶貨的浪潮里，直播帶貨在AI時代的轉型，開始拉開了序幕，電商在AI時代的轉型，同樣開始吹響了號角。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業觀察家，知名KOL，數字經濟學者。

孟永輝

孟永輝，資深撰稿人。微信公眾號：menglaoshi007。i黑馬、創業邦、億歐網、投資界專欄作者。從事互聯網10年，長期關注互聯網研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創業邦、億歐網、i黑馬、網易、新浪、搜狐等網站發表。