2004年，樂視網成立，在其他視頻網站還在鼓吹免費的時候，賈躍亭一度表現出超人的前瞻性，開始大肆囤積版權。也正是這個頗具洞察力的操作，給后來債臺高筑的樂視提供一筆穩定的收益。

尤其是不少觀眾津津樂道的《甄嬛傳》，在很長一段時間成為樂視手中的王牌。數據顯示，僅2021年，《甄嬛傳》帶來的會員收益就占了樂視網母公司總收益的5%。

但在2018年，樂視資金危機加劇，把《甄嬛傳》的版權分銷給了優酷。倘若一直獨占，那么這個收益率顯然還要再提一提。樂視視頻官微都忍不住感慨，“如果2018年版權不被賣出，樂視現在回的血會更多，樂視視頻可以安心養老?！?/span>

圖源：微博

盡管樂視的版權收入一直未斷，但其處境依然難言樂觀。樂視的兩大經營主體——樂視網視頻和樂融致新，時至今天還背負著巨額債務。

據樂視網此前公布的財務數據，2019年至2023年，公司實現營收分別為4.986億元、4.680億元、4.178億元、3.925億元和2.452億元。

虧損更是驚人，數據顯示，2019-2023年，樂視網的虧損分別為112.8億元、24.95億元、21.46億元、4.978億元和21.85億元，近五年累計虧損高達186.03億元。

另外，根據樂視網2023年年報的信息，其公司總資產為18.23億元，負債率高達1312.95%，歸屬母公司凈資產為-215.16億元。

扭虧不光是被擺在明面的話題，更是樂視不得不應對的難題。

“三年自籌1億元，資助漢堡王在國內開店”，更像是樂視的自救措施。

對于負債上百億的樂視來說，1億元顯然不是小數字。

根據樂視網的公告，這筆錢并不是一次性到位，而是在協議生效后三年內，第一年提供最多4000萬元，截至第二年提供累計最多7000萬元，其余的將在第三年提供，合計上限為1億元。

圖源：樂視網公告

并且這筆投資也并非入股，根據公告中的說法，樂視樂嗨的這次投資不光被定性為了“財務資助”，最關鍵的是還有利息收入?！柏攧召Y助年利率最高采用本協議生效后中國人民銀行最近公布的貸款市場五年期報價利率（LPR）（單利）計算利息，按實際財務資助金額發生時長計算利息，資助期限最長為5年，到期后乙方向甲方一次性支付未轉股本息。”

另據媒體報道，樂視相關負責人還表示，樂視既有業務以智能硬件+樂視視頻影視內容為主，均屬于高風險、重研發、需長期投入的互聯網科技行業。

而連鎖快餐除了擁有廣大的消費基礎，前期投入時間較短、人才要求相對不高、C端業務現金流穩定且周轉速度快、無應收款壞賬風險以及可復制性較強等特點，剛好能對沖樂視既有業務的風險。

實際上最近這幾年西式快餐一直高歌猛進。艾媒咨詢數據顯示，2023年中國西式快餐市場規模為3687.8億元，同比增長36.3%，高于全年餐飲行業平均發展水平，預計2024年市場規模有望達到4277.8億元。

以國內本土漢堡塔斯汀為例，2023年3月，塔斯汀國內的門店數量還在3500多家，但是截至2024年2月，其門店數量就已經膨脹到了7000多家。

一年時間實現門店數量翻倍，拓店速度之快，幾乎比肩“開店之王”蜜雪冰城。

作為全球門店超過11000家門店的國際品牌，漢堡王無疑屬于行業第一梯隊。

不過，面對國內漢堡賽道的瘋狂躍進，漢堡王的發展卻似乎并沒有跟上對手們的節奏。數據顯示，最近這三年，漢堡王的新增門店只有496家，反觀麥當勞和肯德基，其新開門店數量則分別達到了2490家、4134家。

市場營銷方面，漢堡王也落后于動作頻頻的對手。

圖源：漢堡王中國微博

漢堡王搞了一年的“國王日9.9元套餐”遠不及“窮鬼套餐”和“V我50”出圈。

從某種意義上來說，樂視和漢堡王的合作，更像是兩個弱者的劣勢結盟。這種合作對雙方的業務和營收能產生多大的效果，則還需要時間進一步觀察。