京東數(shù)科,轉(zhuǎn)身朝向金融科技的B面
【摘要】兼具「金融」與「科技」的特質(zhì),并且找到了區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,才是真正意義上的金融科技。
當(dāng)金融科技行業(yè)的洗牌,進(jìn)入到深水區(qū),我們看到的是,各色玩家都開始將徹底的去金融化,看成是一種「標(biāo)配」。
在這種思想的影響之下,我們看到了以螞蟻金服、京東數(shù)科、360數(shù)科為代表的金融科技玩家,開始將更多關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了「科技」上。
無論是對于數(shù)字科技的探索,抑或是對于基礎(chǔ)科學(xué)的探究,甚至是對云端市場的加持,我們都可以非常明顯地感受到一場深刻而又徹底的去金融化,正在金融科技領(lǐng)域輪番上演。
一
當(dāng)有關(guān)金融科技的監(jiān)管開始持續(xù)走向深度,通過徹底的去金融化,的的確確可以規(guī)避掉監(jiān)管的束縛,并且在金融業(yè)務(wù)之外,開辟「第二條曲線」。
然而,如果僅僅只是將所謂的金融科技,看成是僅僅只有「科技」的存在,而失去了「金融」的底色,那么,這樣的金融科技,或許早就不再是真正意義上的金融科技。
可能有人會說,現(xiàn)在的金融科技,的確不是真正意義上的金融科技。
那么,真正意義上的金融科技是什么呢?難道是互聯(lián)網(wǎng)金融那樣的嗎?不是。
難道是早期金融科技那樣的嗎?很顯然,也不是。
既然現(xiàn)在的金融科技與過去的金融科技,都不是真正意義上的金融科技,那么,真正意義上的金融科技究竟是什么樣子呢?
我認(rèn)為,真正意義上的金融科技,應(yīng)當(dāng)是一個兼具「金融」與「科技」兩種元素的存在。
盲目地去金融化,抑或是盲目地去科技化,都無法讓金融科技達(dá)到一種相對客觀和理性的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以此為肇始點(diǎn),探究金融科技的方式和方法,必然是有失偏頗的。
二
僅僅只是以這樣的思路來看待金融科技,我們可能會發(fā)現(xiàn),以金融行業(yè)的深度賦能為主導(dǎo)的金融科技,似乎和真正意義上的金融科技距離很近。
然而,后來的發(fā)展告訴我們,以金融行業(yè)為主導(dǎo)的金融科技,并不是真正意義上的金融科技,看看京東數(shù)科的轉(zhuǎn)型,我們就可以非常直接地看到這一點(diǎn)。
正是因?yàn)槿绱耍覍φ嬲饬x上的金融科技,有了新的理解。
我認(rèn)為,真正困擾金融科技發(fā)展的,并不是它是金融的屬性多一些,還是科技的屬性多一些,而是在于它的盈利方式和方法是否得到了根本性的轉(zhuǎn)變,是否跳出了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式,甚至傳統(tǒng)意義上的發(fā)展模式。
之所以會有如此的判斷,其中一個很重要的原因在于,無論是互聯(lián)網(wǎng)金融時代的以C端用戶為主要對象,抑或是金融科技時代的以B端用戶為主要對象,從本質(zhì)上來看,它們都是以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
換句話說,上半場的金融科技的進(jìn)化,僅僅只是將目標(biāo)對象進(jìn)行了改變,但卻并未改變金融科技依然以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式和方法。
當(dāng)金融科技依然是一個以流量的收割為主導(dǎo)的發(fā)展模式,說到底,它依然沒有回歸到它應(yīng)該具備的功能和屬性,于是,我們幾乎可以確定的是,它依然還是會面臨洗牌的。
后來,金融科技的發(fā)展,同樣向我們證明了這一點(diǎn)。
因此,金融科技,應(yīng)當(dāng)是一個兼具「金融」和「科技」屬性的存在,這一點(diǎn),并沒有錯。
上半場的金融科技之所以會走入到死胡同,最為根本的原因在于,它并未用真正應(yīng)該屬于自己的角色來定義自己,而僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)式的角色來定義自己,僅僅只是把自己當(dāng)成了一個收割流量的工具和方法。
三
在我看來,金融科技的真正應(yīng)該屬于自己的角色,應(yīng)當(dāng)是一種基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)是一種毛細(xì)血管。
我們對于它的角色的定義,應(yīng)當(dāng)和我們對于傳統(tǒng)金融和科技的定義一樣。
換句話說,金融科技并不是一個獨(dú)立的個體,它的最大的價值和意義在于與實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合,缺少了這一點(diǎn),所謂的金融科技都不是真正意義上的金融科技。
所以,金融科技的問題在于,它沒有真正找到本應(yīng)屬于自己的角色和定位,并不是因?yàn)樗且越鹑跒楸举|(zhì),抑或是以科技為本質(zhì)的。
基于這種邏輯,我們現(xiàn)在所看到的,玩家們試圖通過徹底的去金融化來實(shí)踐金融科技的做法,其實(shí)又陷入到了新的死胡同里。
如果僅僅只是簡單粗暴地去金融化,而沒有找到讓金融科技回歸到一種基礎(chǔ)設(shè)施的定位,并沒與找到自身與實(shí)體經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)的正確方式和方法,那么,這樣一種看似正確的金融科技的新進(jìn)化方式,依然還是會走入到新的死胡同里。
金融科技不應(yīng)是一個只有「科技」的存在,它應(yīng)當(dāng)是一個兼具「金融」和「科技」雙重屬性的存在。
只有這樣,所謂的金融科技,才是真正意義上的金融科技。我們需要做的是改變互聯(lián)網(wǎng)式的,以流量為主導(dǎo)的商業(yè)模式,真正去尋找讓金融科技回歸實(shí)體,回歸產(chǎn)業(yè)的正確方式和方法。
這才是金融科技真正應(yīng)該轉(zhuǎn)變的地方。
結(jié)語
當(dāng)越來越多的金融科技玩家,開始通過徹底的去金融化來實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,一場全新的困局正在被營造。
因?yàn)榻鹑诳萍甲呷胨篮恼嬲颍⒉皇恰附鹑凇篂橹鲗?dǎo),抑或是以「科技」為主導(dǎo)的問題,而是它的商業(yè)模式,依然還停留在互聯(lián)網(wǎng)式的以收割流量為主導(dǎo)的商業(yè)模式的問題。
實(shí)現(xiàn)金融科技的蛻變和重生的關(guān)鍵在于,為金融科技的發(fā)展找打新的商業(yè)模式,避免金融科技走上互聯(lián)網(wǎng)式的老路。
只有金融科技告別了互聯(lián)網(wǎng)式的淺藏輒止,找到了回歸實(shí)體,回歸商業(yè),成為基礎(chǔ)設(shè)施的正確方式和方法,同時,金融科技又兼具「金融」和「科技」兩個方面的屬性,它的發(fā)展才能真正步入正軌,才能避免從一個死胡同,陷入到另外一個死胡同里。
一句話,科技,并非螞蟻金服、京東數(shù)科們的必然標(biāo)簽。
兼具「金融」與「科技」的特質(zhì),并且找到了區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,才是真正意義上的金融科技。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。
孟永輝
孟永輝,資深撰稿人。微信公眾號:menglaoshi007。i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、投資界專欄作者。從事互聯(lián)網(wǎng)10年,長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)研究。多篇文章在虎嗅、鈦媒體、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、i黑馬、網(wǎng)易、新浪、搜狐等網(wǎng)站發(fā)表。
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